COVID-19:你生存和成功所需的所有资源

远程雇佣-所有你需要知道的

远程招聘常见问题解答
招聘时间、数字工具、求职者经验、面试等等。

远程新员工培训常见问题
入职日程、文化培训、入职软件等等。

针对招聘人员和人力资源的远程招聘技巧
虚拟筛选，远程船上，新的租用和员工关系。

如何在Covid-19期间和之后源顶级软件开发候选人
WFH文化、招聘广告和数字工具。

如何重塑您在偏远世界的技术招聘
有效采购，虚拟筛选，公司文化。

公司调查:远程工作的最佳技能是什么?
优秀的远程工作技能(包括个人，人际，组织和战略)。

高批量招聘：如何使其工作
采购策略，评估流程，自动化工具和招聘标准。

如何吸引，雇用和留住远程员工
远程招聘——吸引人才、发布招聘广告和留住员工。

筛选申请者:最好的方法和技巧
招聘战略 - 求职，评估，面试，背景检查和工作试验。

数字和分布式工作场所的最佳实践和工具

远程工作开拓者:来自SmartBug Media首席执行官的见解
专家关于远程工作、工作与生活的整合以及筛选远程优先技能的建议。

在工作场所的异步通信：福利和最佳实践
定义、好处和最佳实践。

如何从头开始建立远程工作文化
人力资源和商业领袖 - 例如，通信，船上，多样性和包容性。

2019冠状病毒病:5个数字工作场所短期最佳实践
WFH提示，员工士气，科技采用等

虚拟工作场所的最佳技术工具
招聘工具，人力资源流程，沟通，项目管理，等等。

让你知道远程时间跟踪的3件事和不要做
指南，员工培训，实施提示等

数字转型:如何确保它不会失败
数字转型框架、变革管理和实施技巧。

远程办公是什么?
定义，利弊。

视频访谈 - INS和OUTS

单向视频面试筛选候选人的利与弊
远程筛选，候选人经验和评估。

视频采访：雇主最佳提示
定义，视频面试的类型，优点，缺点和招聘人员的最佳做法。

实时视频访谈：面试官的最佳实践
双向视频面试准备，面试和候选评估提示。

给候选人的最佳视频面试技巧
面试准备提示和候选人参与。

视频采访红旗：为什么他们并非都有效
远程招聘，候选评估和无意识的偏见。

单向视频采访偏见:多元化的潜在风险
最常见的偏见以及如何减少它们。

视频采访软件：定义和关键功能
定义，特征和优点。

2019冠状病毒病战略和经验

人力资源/招聘

职场危机管理:人力资源的角色
专家的建议-安全措施，远程工作，和其他技巧。

招聘者和求职者们，振作起来吧:这是应对危机的专家建议
对生产力、被解雇的招聘人员、求职者等等都有有用的建议。

在COVID-19期间与候选人沟通
准备好使用模板-通知候选人关于招聘延迟，冻结，紧急招聘等。

招聘冻结过程中的最佳实践
改进招聘流程和运营——雇主品牌、标准、福利等。

调查：2020年的upskilling和Reskilling
调查报告 - 来自可行，天赋和培训期刊。

业务规划与连续性

您的Covid-19业务连续性计划：来自可行的COO的提示
专家建议-运营转变、业务敏捷性和可行的业务连续性计划。

通过不确定性进行营销:营销领导者的6个建议
专家的建议 - 危机期间营销，例如客户沟通和新的机会。

COVID-19业务行动:公司正在做的9件事
现实生活中的例子——新政策、员工福利、技术资源等等。

进入内部:利用业务放缓的7个技巧
内部运营、市场调研、员工培训、改进产品/服务等。

危机中的企业生存规划:来自前线的教训
幸存的金融衰退 - 例如改善运营和维持现金流量。

在COVID-19危机期间业务敏捷性的重要性
定义，响应员工和客户需求，以及金融危机的提示。

商业社区建设：我们都在一起
沟通，理解和支持员工等

后covid - 19时代的工作世界——当前、新出现和未来趋势

宣布我们的新世界工作调查报告
阅读可行的首席执行官Nikos Moraitakis对新的工作世界的见解。

CEO对未来工作场所的洞察
远程工作优点和缺点，远程文化，新的福利和安排等等。

'新正常'：招聘，船上和工作的未来
技术采用、基于技能的评估、远程招聘和入职等(通过网络研讨会)。

返回新的工作世界：准备这5个见解
物理距离测量、工具和设备、远程工作和其他资源。

变革之风:面对COVID-19重返办公室
专家的建议 - 限制性措施，改变协议，WFH，数字工具等。