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单向视频访谈与候选人的利弊

随着技术的进步并且变得更加访问,招聘人员可用的工具集变大。异步访谈,也称为单向视频访谈,只是一个例子。

在为每个人的时间努力安排访谈,而不是努力安排访谈,双方都可以参加与自己的时间表有关的面试。招聘团队可以在他们选择的时间评估候选人,那些已经就业的候选人不需要努力安排采访时间进入其工作日。

以下是如何从预先录制的视频访谈中受益以及如何克服他们的限制:

单向视频访谈有哪些好处?

预先录制好的视频面试通常安排在招聘的早期阶段,可以帮助你更快更客观地筛选候选人。当你进行单向视频采访时,你可以:

与远程候选人联系。使用时距离不再是一个问题视频访谈。你不必只依靠当地的才华或担心带来远程的候选人用于采访。单向采访专门解决时区差异创建的任何问题。Asynchronous communication enables interviewers and candidates to ‘speak’ to each other without having to join the interview at unsociable hours (like late at night.) This helps busy hiring managers, who can view all candidates’ recordings at a convenient time, and recruiters, who might be hiring for various open roles and struggle coordinating different time zones.

加快招聘过程。想象一下,你想要屏蔽20个候选人的一个职位。如果您在通过电话执行此操作,则需要进行二十个单独的呼叫。但是,如果您使用单向视频访谈软件,则只需要这样做写下或记录你的问题一次发送给候选人。为了评估应聘者的答案,你将观看20个视频,这比安排和进行相同数量的现场面试要快。另外,你可以重复播放录音,你想要确保你不错过任何东西。

更有效地筛选候选人。在招聘流程的初始阶段,您通常希望解决任何交易破坏者。在某些情况下,用简单的申请表来易于这样做。(例如:'''您拥有有效的驾驶执照吗?')其他时间,预先录制的视频面试将帮助您挖掘候选人的技能集。例如,如果您希望有人能够流利的法语,请让他们以法语回答您的问题。或者,如果你是招聘销售人员,你能够测试他们的沟通和演示技巧。

减轻面试过程中的压力。即使对于最佳准备的候选人,求职面试可能会压力。和压力阻碍面试表现,运行制作候选人的风险看起来不太合格。通过单程视频访谈,您可以创造更好的候选体验,以帮助您的决策。向候选人解释,他们可以根据需要录制许多人,并且您只需查看他们选择提交的最终决定性。这样,他们可以排练,直到他们对他们的答案感到满意并感到更有信心他们已经提出了他们最好的自我。

使用结构化面试来评估候选人。结构化面试在美国,当你面试候选人以同样的顺序问同样的问题时,会让你做出更客观的雇佣决定。但他们往往显得冷漠和死板,因为他们不允许参与者的自发性。在这种情况下,单向视频面试是一个很好的转变。应聘者事先知道问题,有时间准备他们的答案,提出具体的例子来描述他们的技能和过去的经验。和面试官更客观地比较候选人因为他们没有受到在现场面试前或之后可能发生的小话识的影响。

作为一个招聘团队更好地工作。招聘通常需要多个面试官之间的合作。单程视频访谈促进了这一合作,因为他们有助于在此过程中提前聘请所有招聘团队成员。他们都会看到同样的面试,分享他们的反馈决定继续前进还是拒绝一个候选人作为一个团队。这样,应聘者就不用经过好几轮面试,直到最后一位面试官发现一个潜在的决定因素。

单向视频访谈的风险

预先录制的视频采访是有用的,但不是完美的。当你使用这种类型的面试来评估候选人时,请考虑以下限制:

候选人可能会努力与“机器”说话。并不是所有的候选人都会对自己的录音感到舒服。这可能会对他们的表现产生负面影响。这就是为什么单向面试不应该成为你拒绝或提升候选人的唯一标准。要考虑到他们的全部资料。如果在看完他们的视频后你还不确定他们是否合格,那么最好安排一次电话面试或者让他们进入下一个招聘阶段。再给他们一次机会谈谈自己的技能,然后再决定他们是否合格。

你没有机会回答问题或提升你的公司。面试不仅仅是帮助公司评估应聘者;它们还能帮助求职者更多地了解公司和职位。这最好通过实时对话来实现。如果你在招聘过程中使用了视频面试,在视频结束时让候选人提出自己的问题,然后再回答。另外,在招聘的最后阶段,选择现场面试(视频或现场面试),向最符合条件的候选人展示你的公司和职位。

你错过了与候选人建立真正关系的机会。异步沟通不应该是你与候选人的唯一联系,即使是那些你拒绝的候选人。这样做可能会给人留下一种你在招聘过程中没有人性化的印象,这可能会损害你的雇主品牌。最好马上打个电话,或者电子邮件拒绝了候选人,分享面试反馈并感谢他们的时间。这样,您可以向候选人保证您观看视频,并保持通信线路打开,以防未来还有更合适的工作机会。

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