如何在一个远程第一的世界重塑你的技术招聘

总的来说,数据Coderbyte这是一个为工程类候选人提供面试准备和技术筛选的web应用程序，它显示了软件开发人员面试的数量严重下降自2月中旬以来。如果你的公司有幸招聘软件开发人员，你可能会发现比以往任何时候都更多的可用和渴望的人才——即使是在一个完全远程的技术招聘环境中。

对150多名软件开发人员的调查显示，大多数受访者都认为完全远程面试和开始一份新工作非常舒服，特别是如果他们正在积极寻找的话。

此外，在我们的调查中，39%的软件开发人员表示，在远程工作后，他们的工作效率提高了，相比之下，30%的人认为他们的工作效率降低了(31%的人估计没有变化)。因此，不仅有可用的和渴望的人才，而且许多软件开发人员可能在最高的生产力运行。当然，这取决于每个人的情况和经历，但也许在一个真正不幸的环境中，这是一个亮点。

“开发工作不需要以物理位置为中心。随着技术的广泛普及和响应能力的提高，没有必要把人们束缚在小隔间和公司办公室里。”

-具有5年以上经验的全栈软件开发人员

在这个新的在家工作的现实中，成长行业的雇主需要迅速重塑自我，以吸引和聘用最优秀的人才。下面是如何快速实现a远程技术招聘流程:

从内部和外部设定期望

这是危险的假设，你可以继续运行完全相同的面试过程，你一直有唯一的区别是缩放或谷歌Hangouts链接在日历邀请。有几件事很容易出错:

• 员工可能在着装、肢体语言和整体表现上过于放松。
• 网络连接、背景噪音或其他干扰因素都可能造成干扰。
• 敏感或私密的Slack通知和文本信息可能会显示在屏幕共享中。
• 典型的包括白板技术场景的面试可能缺乏必要的工具来评估和确定候选人的资格。

为了避免这些陷阱，设定预期与候选人和面试相应:

• 向参加面试的员工强调，在这种情况下保持专业精神是很重要的。
• 提供应聘者和面试官的电话号码，以防出现网络问题。
• 提醒员工在面试前打开“请勿打扰”通知。
• 在面试前与面试官和应试者进行角色扮演，以确保所有必要的系统和工具都能正常工作。

此外，请记住，你的候选人(和面试官)可能已经以你不知道的方式受到了疫情的严重影响。应聘者可能刚刚失业或有家人生病。提醒你的团队成员要敏感、体贴和耐心。

重新审视你的公司文化，以及如何强调它

你的工程师面试流程是否通常包含一些花哨的东西来打动应聘者?例如，你是否经常介绍公司高管或带领员工参观办公室?你会带应聘者和他未来的同事去吃丰盛的午餐吗?以下是一些方法，你可以重新思考如何在远程技术招聘过程中强调你的公司文化:

• 开发一个工程文化包，包括:
  • 你的工程副总裁或首席执行官的一个说明或视频链接，介绍他们自己，以及公司在当前情况下如何继续运营
  • 你的产品和服务的演示视频
  • 链接到相关的Glassdoor，建立在纽约，或AngelList页面和文章。
• 给面试官和候选人报销在面试过程中从他们最喜欢的餐厅送咖啡和午餐的费用(支持当地经济)。
• 让候选人参加一个工程师大会(或其他不会分享敏感信息的会议)，这样他们就能看到团队在隔离期间是如何继续合作的。
• 与应聘者分享一段公司最近的电子邮件或所有人的视频，突出你的公司在艰难时期保持的乐观情绪和节奏。
• 强调你是如何调整你的福利计划以更好地适应和促进健康在社会距离。

即使你的公司文化在疫情期间暂时——或者可能是永久性地——发生了改变，你仍然有机会获得竞争优势，给潜在的求职者留下深刻印象。刻意地、深思熟虑地重新思考你的文化会让你走在其他人的前面。

更新你的招聘技术堆栈

随着聚会和活动的推迟，你可能不得不重新考虑采购工作。Resumé回顾可能变得不那么相关，因为来自前雇主的快速介绍比更新的工作经历更重要。

为了寻找资源，你需要一个新的策略来增加你的工作职位的可见性。网上有很多聚合网站可以发布你的远程工作或列出你的公司招聘信息:

• https://candor.co/hiring-freezes/
• https://www.getsilverlining.com/
• https://www.layoffs.tech/
• https://www.wfhbuthiring.com/

现在也是监控LinkedIn、Glassdoor和其他社交网站的好时机追踪器对于被解雇的员工，以及最近开始寻找新职位的潜在求职者。

为了补充传统的resumé评审，可以考虑使用代码筛选平台。总的来说，它的偏见更少，更可扩展，因为一旦与您的ATS集成，实际上是自动化的。

• 介质:2020年最佳技术评估和代码筛选平台
• G2:最佳的技术技能筛选软件
• Capterra:雇用前测试软件

如果您需要评估编码、架构或批判性思维技能的现场采访，请查看壁画和Coderpad。

当然，你会想要使用一个灵活的、以求职者为中心的招聘解决方案，比如可行的在远程环境中无缝地管理整个招聘经验。

这些都是努力，但你很幸运仍然是招聘！祝你团队对齐并重塑你的技术招聘流程。我将继续分享最新的专有就业和面试数据进行软件开发媒介。