我们的新调查发现,在工作场所支持多元化、公平和包容很容易,但很难实施。阅读深入报道

给出面试反馈:该做的和不该做的

giving-interview-feedback

你觉得给被拒绝的应聘者提供面试反馈容易吗?如果是这样,你是少数幸运儿之一。大多数面试官都担心自己做错了,让面试者不高兴,或者给公司带来法律风险。然而,还是有办法把它做好并获得回报的。

为什么还要主动提供面试反馈呢?

送A.面试后拒绝电子邮件是必要的。应聘者会对那些在面试后从未费心告诉他们他们被拒绝了的公司感到不满。但是,给面试反馈意见是自愿的,一目了然看起来没有富有成效。你为什么要花费宝贵的时间来帮助拒绝候选人改善?

面试后给出反馈从长远来看是有好处的。候选人经历当建立一个竞争对手时,这是一个主要的考虑因素吗雇主品牌。给候选反馈表明您将额外的英里作为潜在雇主。候选人将欣赏收到拒绝电子邮件。他们会留下深刻的印象,让你花时间帮助他们。

增强的候选人经验体现为:

那么,你如何确保你的面试反馈是有益的呢候选人的经验?以下是一些DOS和Notts,以及如何在面试后提供良好反馈的例子。

新的工作世界

您是否知道候选人参与将成为Covid招聘世界中最大的挑战之一?

学到更多

提供面试反馈的DOS:

说真话

候选人应该诚实。当他们知道自己搞砸了的时候,在面试中告诉他们自己很棒,不会赢得他们的尊重。不过,你不必太诚实。不要告诉他们你被冒犯了,因为他们说话的时候没有看你的眼睛。将你的反馈与工作要求联系起来。

结构化访谈可帮助您专注于与职位相关的标准。如果你想了解更多,下载我们的免费指南

创造性地写作

有许多陈词滥调你可以使用,如“我们想要一个有更多相关经验的人”或“我们想要一个更多样化的技能集。”但是,候选人可能会认为你在试图逃避他们的反馈要求,或者你是委婉。而不是使用这些空短语,从他们的面试中提供真实例子的细节,并提供提高建议。笔记 - 保持方便,特别是如果它在a期间完成结构化访谈过程,专注于与职位相关的问题

要表现得得体

希望没有多少面试官会告诉应聘者他们“不擅长团队合作”。但还有其他方式会让你无意中变得粗鲁。例如,如果a候选人的肢体语言如果他们过于紧张,面试官可能会说:“我们注意到你不喜欢面对面交流,所以你不太可能在我们的销售团队中取得成功。”你可以试着给出直接的建议:“练习推销产品,确保你的动作能传达出你的热情。”

在可能的时候赞美

虚假的赞扬从来都不是一件好事。但如果你真的喜欢某位候选人的某些方面,那就说出来。面试后的反馈不一定都是负面的。积极的反馈不仅能缓和打击——它可能是有用的。候选人需要知道他们在哪些方面做得很好,这样他们就可以继续做下去。

旨在帮助

反馈应该有意义。不要只是列一张清单你不喜欢的东西关于一个候选人。最好避免让反馈产生混淆,比如“你的回答太短了。”“具体想想他们可以改变什么面试更好下次。这也适用于贵公司;伟大的候选人将改善他们的面试技巧,并给你未来雇用他们的理由。

提供面试反馈的注意事项:

不要出现居高临下

音质很重要。应聘者对你的面试准备如此之少而感到“震惊”或“震惊”是令人不快的。中性的语言和积极的框架会有所帮助。有时候,批评别人而不显得傲慢自大是很困难的,但避免批评很重要。在你发送反馈信息之前,让同事检查一下会有帮助。

不要提出虚假希望

大多数面试官会说他们会保留候选人的恢复文件。但是,有时,他们可以在提供反馈时被带走:“您只需要在您的JavaScript上工作​​,否则您将非常适合该位置。”这意味着如果它们成为JavaScript主人,则可能会考虑候选人。发送此消息是可以的,如果是真的,但最好留下您的选项。你真的无法确信,下次你会雇用候选人。如果你没有,他们可能会怨恨你。

不要比较

应聘者知道他们没有被录用是因为你认为其他人更好。没必要告诉他们,尤其是他们经历了小组访谈。他们对知道其他人具有更高的程度或表现出更好的领导技能,他们不感兴趣。它没有帮助他们改进,一些候选人可能会考虑这种比较粗鲁。其他人甚至可能不相信他们是真实的,因为他们对你采访的其他候选人什么都不了解。

不要邀请诉讼

候选人可以在没有能够证明它的情况下索取歧视。当您向他们提供书面反馈时,您应该特别小心。即使你没有歧视,你的单词也可以让你面临法律风险。例如:“我们希望有人在外面的工作中没有义务,他们可能会不断呼吁。”如果您被拒绝的候选人是一名工作母亲或怀孕,这可能意味着麻烦。通过通过电话提供仔细的反馈,您可以避免这种风险。但是,在这种情况下,准备花费更多时间为每个候选人提供反馈。

×
留在循环!

注册免费招聘资源。

让我们一起成长

可行的帮助各种规模租用的公司。今天开始
要求一个演示或免费发布一个工作来发现如何可行
可以帮你找到并雇佣优秀的人才。

开始