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奇怪的面试问题:如何让面试者起鸡皮疙瘩
丹尼·克莱顿是一名年轻的美国教师，她搬到了伦敦，想要重新开始。她看到了一个在乡村别墅工作的互惠生职位的招聘广告，她走进了一个紧张的面试，但最终得到了那份终身困扰她的工作。这是Netflix新电视剧里的一个场景，布莱庄园阴魂不散，这绝对会满足你对鸡皮疙瘩的需求。
但你自己有没有想过那些让应聘者不寒而栗的奇怪面试问题?更重要的是，为什么这很重要?
答案是:因为你的候选人在招聘过程中的经验很重要。候选人的经验是不是最重要的因素之一，不仅决定了每个候选人的最后的决定，更能体现你的公司文化。作为一名招聘人员或招聘经理，你是这种文化的传达者，你希望以最好的方式反映它，这一点很重要。
为了帮助你完成你的使命，我们收集了一些稀奇古怪的面试问题，这些问题会让理想的候选人感到不适，谢天谢地，还有一些可以避免不适的问题吓跑那些候选人除非你真的想要不给糖就捣蛋，而不是填补急需的职位空缺。
奇怪的面试问题列表:
1.我为什么要聘用你?
除了这个问题本身会让人感到压力外，这个问题还表明面试官对应聘者的控制心态。尽管招聘人员和招聘经理拥有识别技能的技能和知识，但有时还缺少一些东西:
候选人是愿意提供报酬服务的潜在同事，因此应该被平等对待，而不是被强迫为自己的技能作证的罪犯。
选择:如果你决定要问这个问题，可以试着换个措辞:“你能为公司带来什么?”这样，你就给了面试者机会来阐述他们的技能和想法，给他们机会来展示他们对你的公司的价值。
2.我为什么要不雇佣你呢?
乍一看，这个问题的意图其实很巧妙。可以理解的是，候选人希望把自己表现得完美无缺，但事实上，没有人是完美的，这没关系。然而，当你想要识别这些缺陷时，你应该仔细考虑你选择的词语。在一天结束的时候，你希望求职者感觉舒服。对吧?
选择:仔细想想。想象你自己站在求职者的角度，焦急地等待着下一个问题，这个问题最终是关于让人们注意到你的缺点。你愿意被问到类似上面这样的直截了当的问题吗?还是更倾向于这样的问题:“你想改变/改进的地方是什么，你会怎么做?”
我打赌你更喜欢第二种说法。但是为什么呢?
好吧，你可以这么说，第一个问题重申了我们之前讨论过的主导地位，间接给了面试官一个跳过下一个候选人的理由——至少作为一个候选人，你本能地是这么想的。所以你为什么不把这个问题稍微润色一下再用呢?
3.给你十分钟让我刮目相看。
这是最常被引用的古怪面试问题之一，引起了很多议论Quora。一些求职者表示，他们在面试结束后认为这个问题是有关公司文化的一个危险信号，而其他人则认为这是他们展示自己的机会。
选择:那么，还有什么选择呢?而不是问一些难以回答的问题评估，尝试创建一个结构化面试过程。关注特定的职位——需要的技能——以及一系列确定候选人是否完全适合这个职位的问题。你也可以从我们的面试问题模板中找到答案在这里。
专家提示:你知道吗结构化面试减少了招聘偏见吗?
4.向我证明你很聪明。
“敏捷是情境”一位Quora用户在网上写道讨论关于这个问题。加德纳多元智能理论在过去的几年里得到了越来越多的关注，尤其是在教育方面。简而言之，聪明有许多不同的形式。那么这个问题的答案是什么呢?最重要的是，你会如何评价回应?
选择:你可以在你的清单上加上一系列的情境和情商(EQ)面试问题。通过这种方式，你可以集中考生回答的重点，更好地比较他们的答案。
如果你想评估逻辑数学或语言智能，你可以加上评估感谢你的招聘流程。
5.你和以前的经理关系如何?
还记得大学里和朋友玩“真心话大冒险”时，当你选择了“真心话大冒险”时，尴尬的问题就出现了吗?问这些问题会让候选人产生同样的感觉，但有一个主要的区别;如果关系是不愉快的，他们永远不会说。
选择:也许你真正想要的是面试者是如何处理困难情况的的管理风格他们下茁壮成长。在任何情况下，你所能做的就是提出一个需要人际关系和协作技能来解决的场景，并直接询问管理风格。问其他公司的问题不仅会让求职者感到不舒服，还会让他们感到不舒服非法。所以要注意这点。
避免鬼
没有人希望负面评论出现在你公司的页面上。通过构建一个结构化面试过程考虑到候选人的经验这样，你就可以避免不必要的怨恨，把更多的理想人才带到自己的家门口。如果你不确定哪些奇怪的面试问题会让面试者起鸡皮疙瘩，那么，你为什么不直接在面试结束后问他们候选人的经验调查吗?
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