新工作的第一天通常涉及培训，会议和文书工作。但是，如果你只坚持正式的任务和文件，你就会错过你的机会，真正欢迎一名新员工到团队。
以下是一些简单的方法，让你热情欢迎新员工:
早期和经常沟通
开始欢迎您的新员工在他们到达之前。你的新员工对你的公司和工作头几周的计划了解得越多，他们在上班的第一天就会越不紧张。在他们开始之前和他们确认一下，让他们知道如何准备以及会发生什么。以下是每位员工在开始工作前都应该知道的事情:
- 你的公司着装规范
- 他们的团队正常工作时间
- 工作前一周的暂定时间表
- 以及第一天到达的时间
让他们感到更准备好，这是一个分享的好主意:
准备欢迎工具
一个员工欢迎包或'事实表'是一个简单的手势，可以走很长的路要走。它可以包括所有正常的HR文书工作，公司政策，员工手册还有文具，但是根据新员工的角色来定制也是一个好主意。在切实可行的网站上，我们用一本乔希·伯诺夫(Josh Bernoff)的杂志欢迎我们的新编辑'没有废话的写作'预订介绍她的团队编辑哲学：
有什么热情的欢迎@Workable在我的＃第一天!很高兴能成为团队的一员!#contentwriting.#onboardingswag.#hiringdonerightpic.twitter.com/4eBOmNKZCz
- rohma abbas（@rohma_abbas）2016年12月13日
本地和远程工作者也可以从一个精心策划的社区指南中受益，这是你的欢迎工具包的一部分。HelpScout.欢迎他们的员工到他们的波士顿总部，并在地图上标出他们最喜欢的吃饭、喝酒和跑腿的地方:
发送一份新招聘通知
不是每个人都有足够的自信从第一天起就开始介绍自己和社交。新员工第一天上班时，经理给团队成员发一封介绍信是个好主意。即使是一条简单的Slack信息，或者一封简短的部门邮件，都能让人感到受欢迎:
对于大而快速增长的团队，有两个主要问题使新租用欢迎。新员工难以记住许多名称和面孔。目前的员工可能无法跟踪他们所有新的同事。要打击这些问题，您可以尝试：
- 发送一个新员工公告电子邮件介绍你的新员工，包括一些可以成为好的谈话要点的信息。
- 组织一次团体活动，与来自不同团体的人交谈，这样你的新员工就能尽早认识他们。
- 计划一次办公室外的非正式会议(比如共进午餐)，在那里团队成员可以更好地了解彼此。
相关模板:欢迎新员工电邮
分配一个工作朋友
经理通常会监督他们的新团队成员的奴役流程。但与同事配对新员工可以帮助他们更舒适。同事是分享模糊办公室详细信息和海关的最佳人士，如复制机器需要在它的工作之前重新启动，这本地咖啡店供应最好的浓缩咖啡和“未手写的会议室预订礼仪规则”。这就是为什么分配每个新雇用“伙伴”或“导师”可能是一个好主意。IBM和Qualcomm.承认新员工入职不是一天的事情，所以他们会为新员工提供更长时间的导师(分别为30天和一年)。
有清晰的工作计划吗
在开始的自我介绍和参观办公室之后，就该开始工作了。安排产品演示或其他演示，这将帮助他们了解你的工作方式。最好不要在新员工第一天就让他们不知所措，但也不要让他们一直想着接下来该做什么。为他们的第一周做准备，给他们一些简单的任务和一份行业阅读清单，或者一组演示文稿来填补他们在任务之间可能出现的停工时间。通过这种方式，他们可以熟悉自己的工作职责和新公司的竞争环境，同时了解你对他们的期望。
新员工入职应该是一个不断变化的过程。随着团队的壮大，您的需求也会发生变化。所以，要经常回顾你的入职过程。询问你的新员工是如何开始工作的。他们喜欢什么?还有什么比这更有帮助的?利用这些反馈来为未来的新员工改善你的入职情况。
