自从马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)首次尝试为同学们创建一个私人网络频道以来，Facebook已经取得了长足的进步。你的下一个员工现在可能正在与Facebook上的朋友分享照片或聊天。你可以把Facebook作为招聘员工的一种方式。
为什么要在Facebook上招聘?
- 社交媒体不再只适合年轻人了。事实上，Facebook的性别和年龄分布最均匀人口统计学任何社交网络。Facebook不仅仅是一个吸引人的地方千禧一代。它在老年用户中越来越受欢迎;65岁以上的人有56%是活跃用户。
- Facebook用户不仅数量超过其他社交媒体用户，他们也更活跃。每60秒，Facebook用户更新29.3万状态，上传13.6万张照片。Facebook也有一个用户数量增加每秒钟创建五个新配置文件。它太大了，不容忽视。
- Facebook可以在招聘过程中节省时间和精力。新的“职位”选项卡功能（现在在美国和加拿大提供）允许您只需使用公司页面上的“Status Updater”工具，您可以在Facebook内创建您的职位发布。对您的开放角色感兴趣的Facebook用户可以单击“立即申请”按钮，并通过Messenger直接发送个人信息。
- 对于像可操作性这样的招聘平台的用户来说，这个选项已经在世界范围内使用了一段时间。一个简单的集成在可行的和您的Facebook公司之间的网页动力的工作标签自动。这意味着每次在可操作中创建一个新作业时，jobs选项卡都会更新。没有必要注销一个系统进入另一个系统，所有你的招聘可以从一个中央来源管理。
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- 可以把Facebook看作是一个招聘多样化员工的工具。由于它如此受欢迎，你有机会接触到来自世界各地的候选人，来自不同的专业背景和不同的教育水平。任何人都可以成为你的不同的管道只要他们有才华。
- 如果你不熟悉社交媒体，或者你对它的有效性有点怀疑，这也没有关系。有各种各样的指标可以帮助你监控你的Facebook页面的表现，这使得通过Facebook招聘更加可衡量和有效。你可以很容易地访问你的页面数据，并看到最重要的统计数据:有机流量，喜欢和不喜欢的数量，以及参与度百分比(阅读、喜欢、点击、分享或评论帖子的人)。
如何在Facebook上招聘员工
1.是直接
添加Facebook的工作职位直接在您的公司的Facebook页面中，然后将候选人路由到您的职业生涯页面以提供更多信息和申请表。
Facebook有很多定制选项为你的公司简介。例如,联合利华Facebook上的职业页面有两个独立的标签，分别是“早期职业”和“职业职业”，让他们的120万粉丝更容易找到最相关的职位空缺。
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2.采用间接的方法
除了发布当前的职位空缺，你还可以利用Facebook来提升你公司的形象和提升你的雇主品牌。
我喜欢宣传一些能帮助潜在申请者更多地了解我们公司文化和使命的信息。我使用赞助广告和宣传来帮助在我们缺乏或计划在未来招聘的目标市场中产生这种“轰动效应”。——盖尔·阿特拉斯(Gail Atlas)，社交人才获取策略师诺和诺德公司
你的员工也是你最好的拥护者。让他们在Facebook上表达自己，分享他们最大的成就。你可以上传一些视频，让同事们分享他们的工作经历。下次你组织周五下班后的聚会时，考虑张贴一些照片来展示你的团队精神。如果应聘者了解到工作将会是什么样子，他们就会真的对为你工作感兴趣。
塔可钟是一个很好的例子。他们利用脸书招聘员工，用帖子来彰显公司文化，庆祝员工的成就。
3.社交
使用Facebook进行招聘，包括与候选人建立联系，以及与未来潜在雇员建立关系。在你创建了个人资料之后，你应该至少有一个页面管理器来回应人们的问题，并定期与他们互动。
万豪通过举办“职业谈话”，加强了对候选人的参与度。四到五名万豪员工会实时回答求职者的问题，并就求职问题提供有用的建议。
戴尔他还经常发起Facebook招聘互动会议，并提供求职建议:
加入Facebook上的相关群组来和理想的应聘者交流也是一个不错的主意(而且是免费的)。专门针对招聘人员的Facebook群组，比如招聘人员在线和Facebook公司招聘网络，是你可以获得招聘技巧和分享最佳实践的地方。
4.源的候选人
除了发布你目前的空缺职位，你还可以利用Facebook进行招聘被动的候选人。通过Facebook Graph搜索，你可以根据特定的标准(如地点、职业或他们就读的大学)识别候选人。示例查询包括:
- [职位头衔]住在[地点]附近的人
- [职位头衔]会说[语言]的人
- 在[竞争对手]工作的人
一旦你找到了感兴趣的候选人，你可以在Facebook上给他们发信息(如果你和他们有联系的话)，或者通过他们的网站联系他们LinkedIn账户。不过，最好的方法是找出你们之间的联系，并请他们热情地介绍一下。
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5.增加员工推荐活动
推荐通过Facebook进行招聘时效果很好。首先，员工很容易分享招聘广告并吸引候选人。其次，如果你的应聘者知道他们潜在的同事是谁，也知道在你的公司工作是什么样子，你可能会雇佣最适合你的文化的人。你可能听过“六度分离”理论;地球上的每一个人只被六个人隔开。就Facebook而言，每个用户与世界上任何其他用户的连接平均为三岁半其他人。所以，去吧，在你的招聘工作中充分利用Facebook。毕竟，你的理想人选离你只有3.5个人的距离。
