当你在招聘的时候，提高你作为一个好雇主的声誉是吸引更好的候选人的最有效的方法之一。不管你是否积极地维护它，你已经拥有了一个雇主品牌。为了找出这是什么，尤其是什么使你对候选人有吸引力，什么使你不同于你的竞争对手，你需要和你的员工谈谈。
建立一个就业品牌还包括考察你的竞争对手:了解他们的品牌表现如何，以及他们在哪里投资招聘工作。最后，你会接受所有这些反馈，开发一个与你想吸引的人产生共鸣的品牌，并在你的招聘材料上推广它，比如你的职业页面、你的工作描述和其他用来吸引潜在雇员的东西。如果做对了，你会看到更多的人对你的公司有好感，也会有更多的人申请你的职位。
Glassdoor网站该网站是发展最快的在线职业社区，最初是员工分享对雇主的反馈的地方。Glassdoor网站已经超过雇主它是最值得信赖的地方，可以让你了解在某家公司工作的真实情况。现在,它拥有24 m成员在190个国家拥有30万家公司。对于雇主来说，这是一个打造品牌、收集竞争情报和寻找更多候选人的好地方。
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在Glassdoor上建立你的职业品牌
最有动力的候选人(你的“紫松鼠”的动机不仅仅是薪水。他们会做足功课来了解你的职场文化、工作与生活的平衡以及职业发展机会。超过一半的候选人在决定申请一份工作之前，看看人们的口碑评价。而且,一半的求职者使用Glassdoor来研究评论、薪资信息、福利和面试问题。
在Glassdoor上招聘时，为了吸引这些候选人，你需要做到以下几点:
- 员工价值主张(EVP)。换句话说，就是员工在你的公司工作能得到什么。开始从你的团队收集反馈。是什么让人们愿意来你的公司工作?是什么激励他们做好?他们会如何向朋友描述你的公司?
- 雇主形象。它们是免费的，很容易设置。让你的执行副总裁找出最能让候选人产生共鸣的内容。添加状态更新、好处和图片。
- 评论。向你的员工请求审查，当他们进来的时候，立即作出回应。一定要处理具体的评论，并放大积极的情绪。
基准测试竞争对手
你们竞争对手的人才品牌表现如何?你们公司的表现如何?他们的招聘流程是怎样的?你的人才库看起来像什么?在你在Glassdoor上招聘之前，利用他们的数据收集“竞争情报”。这里有一些开始的建议。
尝试一下人才品牌审计。即使你没有自己公司的数据储备，你也可以对其他雇主的声誉有很多了解。有用的指标包括CEO的支持率，员工对商业前景的看法，以及员工是否会向朋友推荐这家公司。
比较你的招聘过程。你的竞争对手在哪里投入招聘精力?校园招聘吗?人力资源机构吗?推荐吗?这个过程需要多长时间?谁参与了工作面试?这些信息可以通过点击Glassdoor上的“面试”选项卡免费获取。
深入研究人口统计。当你在Glassdoor招聘的时候，你可以看看人口统计资料访问你的页面的人，并将他们与你的竞争对手的免费访问者进行比较。利用这些数据来确定你的目标受众，并相应地调整你的招聘策略。
促进你们的工作
有了这些准备工作，你现在就应该有一份生动、最新的雇主简介了。你的员工评价很好，同样阳光灿烂声誉词云准备在Glassdoor上招聘。听起来是做广告的好时机。以下是Glassdoor的付费广告选择。
工作广告。在Glassdoor的求职搜索页面(网页和移动版)上使用这些信息来推广你的工作。你的工作也会在每周的工作提醒邮件和合作网站如CNN Money和Fortune中得到提升。
显示广告。当你的候选人在调查你的竞争对手时，抓住他们。这些广告会在你竞争对手的雇主档案上宣传你的公司。
增强公司简介。通过添加工作、照片、视频和社交源(推特和脸谱网)浏览你的雇主资料。你的简历还会有一个“为什么为我们工作”的部分，在这里你可以突出特定的团队、项目和人力资源计划，比如a多样性和包容性程序。
Glassdoor上的招聘广告是基于数据发布的更高质量的申请者比传统的招聘网站成本更低。Glassdoor还集成了您的选择的招聘软件这使得追踪应聘者的来源变得更加容易，并简化了整个招聘过程中的沟通。
