威廉希尔能预测赛果|HR模板|onboard清单和模板|
新租用第一天清单
在他们的第一天开始,新雇用热烈欢迎,以确定成功合作的基调。您的人力资源团队和招聘经理都应该为您的新雇用的抵达做好准备,让他们感到舒适,并帮助他们快速调整其角色。
以下清单将帮助您开始为您的新员工提供积极的船上体验:
人力资源团队:在新雇用的第一天来做任务
- 在抵达之前准备新的雇用工作站。考虑装饰他们的桌子:
- 你的员工手册
- 一个onboarding套件或欢迎礼物
- 一个欢迎来函来自他们的经理或首席执行官
- 他们第一天的议程
- 铭牌或员工ID
- 一套名片
- 必要的办公设备,包括电脑和手机
- 确保您的团队中的某人热情地迎接您的新雇用,然后散步到他们的办公桌前。这个人可能是:
- 人力资源团队的成员(例如,新雇用已经知道的招聘人员)
- 你的办公室经理
- 新聘用的经理
- 新雇用您的办公室之旅。
- 帮助新雇用填写HR Probry.:
- 提供数字或物理副本
- 解释协议条款(例如,关于健康保险和福利文件)
- 回答您的新员工可能拥有的任何问题
- 展示你的主要公司政策。
- 在一天结束时,请回复新员工,了解他们的第一天。问他们:
- 你的第一天是如何去的?
- 您如何看待公司和您的团队?
- 您是否需要对我们的政策进行清晰度?
- 你有你需要的一切吗?(例如硬件,文具等)
- 第一天如何排队与您对工作的期望?
- 你有任何问题吗?
招聘经理:在新雇用的第一天来做任务
- 介绍你的新雇用通过电子邮件或公司消息软件到您的团队成员和公司。
- 确保您的新雇用的电脑站已启动并运行。检查IT团队是否有:
- 设置新的租用账户(例如电子邮件)
- 安装的软件和应用程序,包括防病毒系统
- 共享必要的手册
- 运行A.特定角色培训。培训新员工:
- 他们的主要职责
- 团队结构(名称,角色,职责和组织图表)
- 特定工作的工具
- 团队的目标
- 与团队领导人一起安排新租用会议,他们将与之合作。
- 将首次任务分配给您的新雇用。确保:
- 根据需要提供指导
- 提供您的新雇用可能使用的资源(例如,报告,电子表格和词汇表)
- 澄清可能出现的问题
- 分配您的新雇佣伙伴,以帮助他们适应新的工作场所。
- 邀请您的新雇用到小组午餐,以帮助他们了解其他员工。
- 为您的新雇用新的雇用概述第一周和工作的第一个月。
- 请务必为新员工留出时间,以便询问他们可能拥有的任何问题。