有效地使用招聘指标就是在杂音中寻找信号。招聘经理、企业主和招聘人员需要提供可执行的见解的数据。
适当的角色招聘指标回答是有用的问题关于你的生意。虽然表面上相似时间来填补，一旦你已经和应聘者接触过了，招聘时间就开始计时了，所以它会告诉你一些不同的东西招聘过程和招聘团队。
什么是招聘时间?
雇佣时间是指从聘用到接受聘用之间的时间间隔。通过跟踪这个指标，您可以回答以下问题:
- 你要花多长时间才能发现合适的人选?
- 当你找到合适的人时，你的行动有多快?
- 招聘过程中的瓶颈在哪里?
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招聘时间与填补时间
如果时间的主要作用是提供现实的商业计划，那么雇佣的时间metric是关于跟踪优秀候选人在他们已经获得消息或申请之后通过招聘流程的速度。看看你的招聘团队做出决定的速度有多快，看看招聘的时间，看看当合适的候选人到达你的办公室时，你有多快能发现他们招聘管道。
招聘是一项复杂的活动，有太多的外部因素，从劳动力市场到地点，再到季节性，简单来说就是如此。但雇佣时间是效率的衡量标准它能让高级管理层清楚地了解招聘团队的表现。
招聘的时间是从招聘到被接受为止，而不是从他们开始工作的时候，因为有很多复杂的因素。这些可能包括对前雇主的义务，对个人的承诺，这些往往是招聘团队无法控制的。它是从来源/应用到接受要约的度量。
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更多的:关于填写时间和雇佣时间的常见问题
招聘的平均时间是多少?
虽然它们可能有用，但不要过度倚重基于行业平均水平的基准。我们在“可行”网站上的数据显示，在大多数行业中，不同的角色存在很大差异，劳动力市场的差异会导致接近的候选人出现滞后。
如何缩短招聘时间:
如果你的平均招聘时间完全不符合行业标准或你所在地区的其他公司，那么你应该考虑以下几点来减少招聘时间:
- 跟踪招聘速度。这个指标显示了你在招聘过程的每一步所花费的时间。有了这些信息，您就可以确定需要改进的地方。例如:
- 如果你的招聘工作做得很好，但候选人在筛选电话阶段被卡住了，那么可能是时候加入你的招聘团队或从其他地方转移资源了。
- 如果在面试阶段有所放缓，看看你是如何安排面试时间的。
- 按工作或部门细分招聘时间。如果在某个团队或某个职位上存在明显的滞后，和你的招聘经理谈谈，找出原因。向他们强调快速决策的重要性。
- 投资一个申请人跟踪系统。与其手动计算招聘时间，不如选择自动跟踪招聘指标的ATS。有了详细的报告在手，迅速发现招聘过程中效率较低的地方，并进行修复。如果你用的是可行的招聘软件，你可以看看聘用时间报告按工作或部门组织，根据您喜欢的时间框架，或针对整个组织。这些报告很容易与你的团队分享，并与行业基准进行比较，随着时间的推移，这些报告将帮助你更快更好地招聘。
重要的招聘指标是什么?
- 时间来填补:规划度量
- 每招合格候选人:采购指标
- 每雇佣一个员工面试:过程度量
- 使用正确的招聘kpi来获得更多的信号和更少的干扰。阅读我们的招聘指标常见问题解答。
