您的招聘团队有多少?他们做出决策的速度有多努力,以便发现合适的候选人需要多长时间?这些是您可以通过跟踪雇用指标的时间来回答问题。
雇佣的时间可以定义为参与候选人和雇用它们之间的时间经过的时间。此度量标准是指最终雇用适用或在接受您的工作机会时采购的天数。雇用的时间帮助您跟踪良好候选人通过您的招聘流程的速度。
雇佣时间经常与填补时间也就是填补空缺职位所需的天数。可操作的报告套件区别了这两个度量,并提供了关于雇用报告时间的数据。通过这种方式,你可以更深入地了解你的招聘流程是如何工作的。
为什么我要跟踪招聘指标的时间?
跟踪聘请时间告诉您,您的团队识别最佳候选人并决定将它们从一个招聘阶段推动到另一个招聘阶段。考虑到最有才华的人在10天内离开市场,你雇佣的时间越短越好。这意味着你的团队已经准备好在申请的时候确定最佳候选人,而且优秀的候选人不会面临可能影响他们的延迟候选人的经验。
了解每个角色的招聘时间有助于你评估效率和确定瓶颈。例如,你可能会发现你的一个招聘团队比其他团队平均花费更长的时间来确定最佳候选人。这可能意味着他们在筛选候选人方面需要一些培训,或者他们需要指导如何有效使用ATS。当某些东西可能无法正常工作时,您聘请的时间会征用您的指示,以便您可以执行它。
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我为什么要跟踪时间以获得可行的指标?
可工作软件或任何招聘软件的传统替代方案是电子表格。使用电子表格跟踪招聘时间意味着招聘团队应该:
- 标记每个候选人进入招聘管道的那一天。
- 从他们接受工作机会的那天,最终雇用进入管道的日子减去了一天。
- 计算角色、团队和部门之间的平均水平。
这个过程可能会产生结果,但它是费时和繁重的。另一方面,可操作的,自动记录日期和计算平均值,使报告过程更快,并消除错误的可能性。
雇用报告的时间是什么样的,在可行的情况下看起来像什么?
一旦登录,就可以从每个可操作屏幕上的菜单中访问报告。
您可以通过选择特定的作业或部门来配置雇用报告设置的时间。或者,为所有活动作业生成报告。您还可以选择适当的时间框架并包含存档作业。
设置参数后,相关数据可以在表格表格中立即可用。本报告显示了有关工作,部门和每个候选人的详细信息,为不断开放的工作提供更有意义的数据。
具体地,您可以查看:
- 工作:该应聘者已被聘用的职位。
- 部门:该部门的工作位于。
- 雇用字体招聘日期(鼠标悬停在应聘者的名字上)。
- 开放日期:作业被激活的日期(内部发布或打开)。
- 填补时间:从一个职位空缺到你雇佣一个候选人的天数。
- 雇佣的时间:从候选人第一次申请或找到人选到你雇佣他的天数。
您可以将数据按升序或降序排列。特定时间的雇佣数字将用颜色标记;绿色代表最短的雇佣时间,红色代表最长的雇佣时间。
那么,现在你知道了你的团队需要花多长时间才能找到最好的候选人,你会如何利用这些知识呢?一种选择是比较你在特定时间段的招聘时间,看看你的团队如何进步。通过允许您在不同的时间范围内选择和查看雇用报告的时间,可帮助您做到这一点。
另一种选择是挖掘行业比较。可行的基准工具收集超过6,000多个客户的数据,因此您可以看到如何与您所在地区的其他公司堆叠。一旦你开始行动这个洞察力,你会看到结果更快,更好地招聘。