选择合适的人才采购工具可能看起来像一个Herculean任务：工具范围从浏览器扩展和恢复数据库到完全剥离的采购服务。要使过程尽可能痛苦地，请简化您的搜索少数因素。以下是如何确定所需的哪些工具：
在选择采购工具时，哪些因素是重要的?
没有一种工具是完美的，所以了解什么对你的人才资源战略最重要是至关重要的。优先考虑所有你关心的因素。以下是四个重要的问题:
- 价格。有些公司愿意额外支付额外的工具，而其他公司则更愿意保持预算紧张。但是，最后，找到一个价格与其业务相匹配的工具很重要。考虑：
- 协商性。你有多少谈判空间？例如，如果您确定了最昂贵的工具，请询问高级领导人如果您确定它是可以塑造和改善采购流程的最佳工具。
- 必要性。考虑你的采购策略是否需要一个昂贵的多功能工具。问问自己是否可以使用便宜或免费的工具来实现你的目标。
- 类型。根据您的采购挑战和策略确定您要寻找的工具类型。例如:
- 功能。最重要的因素是你的工具实际上能做什么。例如:
- 您希望您的工具允许您搜索名称、位置、行业和关键字吗?如果你习惯手工的话布尔查询使用启用Boolean命令的工具，它会有所帮助。
- 搜索质量很重要。如果您获得免费试用，请在您知道的人或使用有用的关键字（例如“Java”，如果您经常雇用Java开发人员）以检查工具是否提供的人。在您的试用期间多次测试该工具，以确保其始终如一。
- 合法合规。例如，如果您想要源欧盟居民，您需要遵循《一般资料保护规例》的指引。在您投资采购工具之前，请询问供应商可能出现的任何遵从性问题。
- 客户支持。客户支持对你购买的每一项服务或工具都很重要。如果没有快速和合格的客户支持，您可能会失去尝试理解工具和寻找问题解决方案的时间。检查您首选的采购工具的支持人员是否提供:
- 在线资源。信息丰富，写得很好支持部分可以帮助您和您的团队用该工具快速解决任何问题。
- 不同的接触方法。您愿意如何到达支持团队？考虑如何到达支持人员（例如通过电话，实时聊天或电子邮件）以及这些方法是否适合您的团队。
- 可访问性。全天候的支持是一个巨大的优势，特别是对于远程团队。了解您的首选工具的支持团队在您的团队通常工作的时间内是否可用。
如何评估人才招聘工具
决定如何找到和评估产品。为确保招聘工具将满足您的需求，请使用这些方法来了解您的选项：
- 搜索采购工具列表。如果你刚刚开始你的搜索，评估一些工具最初建立一个参考点，并熟悉不同类型的在线资源工具。寻找列表开始。
- 要求推荐。你的朋友，同事或熟人可能会有一些好工具。在他们的社交媒体简介上向他们联系或向他们询问未结束的问题。当您收到一些建议时，开始评估过程。
- 查看在线评论。网站喜欢Getapp和软件建议有许多产品评论，并通过行业和功能等标准对工具进行排序。但请记住：不同的人有不同的标准，一家公司的工作可能不适用于您的工作。查看整体评级，但也肯定会读取一些评论，以了解每个用户喜欢或不喜欢什么。
- 注册免费试用。利用任何免费试用的选择。使用试用来直接试用产品，看看你是否喜欢它们的界面和功能。免费试用还可以帮助你用真实的问题来评估客户支持服务。
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- 要求演示。如果某个工具不提供免费试用，或者你对这个试用很感兴趣，想要了解更多信息，你可以要求提供一个演示版本。销售人员将能够向你展示他们的工具的全部功能和好处。以下是在演示中需要注意的一些事项:
- 易用性。找到一个候选人实际上需要多少步骤?让销售人员给你介绍一个采购场景。
- 移动能力。招聘GO是一个巨大的优势和时间储蓄。询问您首选软件的任何移动应用程序或功能。
- 定价及其他服务。定价结构是否如何设置，以及您在价格点内的其他服务？
采购也是为了参与候选人
人才资源工具将帮助您找到合适的候选人。但是下一步重要的是你如何联系他们并建立关系。要能够吸引被动的考生:
- 个性化您的电子邮件模板威廉希尔官网谁知道。采购电子邮件模板威廉希尔官网谁知道为你节省很多时间，但最有效的电子邮件是个性化的。利用你在网上找到的候选人信息(例如兴趣、成就、以前的工作经验)，在你的资源工具的帮助下，更自然地与他们建立联系。
- 如果可能，亲自会见候选人。如果你发现一个很有潜力的候选人使用你的资源工具，寻找事件重叠。例如，他们可能会在Twitter或Meetup.com上提到他们正在参加你要去的同一个会议。一旦在会议上，准备好向他们介绍你自己，并开始了解他们。
