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如何大胆的倡议可以提高残疾就业
“遇见制造肥皂的人。然后随意偷他们。“这是Beco网站的开场线。，英国的肥皂制作品牌。相当不寻常，不是吗？为什么公司为什么要失去员工？
并不是他们不喜欢他们。恰恰相反。这是一个由清晰& Co，品牌背后的社会企业贝洛。该公司积极支持和鼓励残疾人就业。他们不仅自己雇佣残疾人，而且还鼓励其他公司以他们为榜样。这就是构成# StealOurStaff运动是关于。
对于残疾人才能获得工作已经是一项挑战。即使他们这样做，他们常常被困在死胡同的职业生涯中，妖怪任务和次最低工资。但是，它不一定是这样。它更好不得是这样。
残疾人就业行动
据统计，英国有超过110万处于工作年龄的残疾人士没有工作。Clarity & Co公司的就业服务主管吉莉安·奥斯汀(Gillian Austen)表示:“我们公司75%的员工都有残疾。我们想招更多的人，但我们没有能力这样做，因此我们需要其他雇主的帮助。当然，看到一些最好的朋友和同事离开我们并不开心，但我们很乐意成为他们找到理想工作的垫脚石。”
Clarity＆Co的大约50％的工作人员有能力进入主流就业。在那里（6个月到2年）使用他们的技能和信心在转变到外部角色之前，这释放了一个支持的就业空间，允许Clarity＆Co.为残疾提供给别人的角色正在努力寻找工作，从而降低总体残疾失业率。
雇用残疾人的决定不是随机的;有一种完整的哲学驱动着它。这个组织成立于1854年，由伊丽莎白·吉尔伯特创建，她自己也是视力受损者。她想给其他视力受损者工作的机会，吉莉安说。“我们现在可能是一家全残障雇主，生产的产品种类与过去大不相同，但这些年来，我们的愿景和价值观从未真正改变。”
是否有像积极歧视的东西？
“我们有一个混合的劳动力，”Gillian解释说，“但是，只要有可能，我们愿意给那些有残疾或健康状况的人提供机会。我们所做的一切都是为了帮助残疾人工作。”
“我们投资时间，因为这就是我们存在的原因。”
您可以称之为积极的歧视，或反歧视行动或者其他东西，但是，根据吉莉安的说法，由于正确的原因，招聘时有一个地方。例如，在Clarity＆Co的目标是帮助改变对残疾的看法。
作为一个非营利组织，销售不仅有助于公司运营。产品达到高街零售商，大公司等PWC.和BNP Paribas.，在线客户和公司在英国的酒店部门。这是通过这些产品，Clarity＆Co.将残疾就业差距传播到广泛的受众。
“我们还参加网络活动和职能，并展示各种公司和其他活动，以谈论我们的社会价值观，提高对残疾失业的认识，”吉拉安补充道。“我们在商业世界及超越商业世界的工厂举办了许多人，提供了旅游和团队建设的会议。”
这不是一个简单的旅程
吉利安承认，在您的工作场所进行调整有一些成本。但它不应该是一名其务局。“在大多数情况下，公司可以通过工作资金覆盖这些费用。”
她还建议雇主扩大他们的候选人来源。
“有很多残疾人想要工作。我们通过各种合作伙伴寻找候选人;例如，与当地就业中心和其他培训机构合作，这些机构的个案数量与就业市场相隔最远，与地方议会就业计划和其他残疾组织合作，这些机构支持残疾或健康状况不佳的个人进入工作。”
当然，这些努力不必孤立地进行。企业可以相互学习，共同努力，消除残疾人就业差距。来自贝科的#StealOurStaff活动。是如何产生影响的一个很好的例子。
吉莉安说:“例如，仅在第一周，这项活动就在社交媒体上获得了超过2500万的印象，获得了大量媒体报道，理查德·布兰森(Richard Branson)、黛博拉·米登(Deborah Meaden)和萨拉·考克斯(Sara Cox)转发了一些推文。”“这当然有助于提高人们对残疾人就业差距的认识，这也是我们的目标之一。”
而且还不止这些。她补充说，他们已经和一些雇主就该活动进行了讨论，一些面试正在进行中。这些都是打开话题的真正收获工作中的残疾融入;消除障碍并降低残疾人士失业率。
正如吉莉安在一个强大的信息中得出结论：
