均等就业机会vs.平权行动

EEO让每个人都有同样的机会茁壮成长，而肯定的行动是积极支持那些一直被剥夺公平平等待遇的人。

为了让这个区别更清晰，让我们深入研究它们各自的定义:

注意，既不可行，也不作者提供法律建议。遇到法律问题一定要向律师咨询。

均等就业机会是什么?

这背后的想法平等就业机会定义是，当他们考虑就业决定时，每个人都应该相当待遇，并在雇用的决定（例如雇用或终止）时，同样的机会。这意味着对这些决定负责的人成功地打击了他们对抗特定特征的任何系统或个人偏见（最常见的受保护特征，如种族，性别，年龄，残疾等）

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什么是肯定行动？

平权行动是指支持过去遭受歧视的弱势群体成员的所有举措。我们看到的平权行动项目大多涉及教育或政府工作。其基本观点是，如果过去的不平等没有得到纠正，机会平等就毫无意义。

例如，一些国家已经实施了雇佣配额(比如印度种姓配额或者是加拿大就业股权法案)或设立特殊的高等教育入学计划，为贫困儿童提供机会。这是因为早期机会的巨大差异将导致更有特权的人更容易获得高薪工作(这些特权通常是白色雄性，但通常，非优先群体的成员也比他们小组其他成员更具特权 - 思考一个来自一个村庄的黑人女孩与来自一个大城市的黑人男孩的差异，如纽约。

工作场所本身的一个例子是，当组织决定设定目标，在高级职位的男女员工之间50- 50%的平衡，当政府引入立法来执行类似的目标就像最近在加州看到的那样。

均等就业机会VS平权行动

机会均等几乎被普遍认为是可取的。另一方面，平权行动取得了成功各种法律纠纷在美国和其他国家引发了激烈的争论。这是因为一些平权行动的做法，比如种族配额，可以被认为是对不属于代表不足群体的人的歧视(换句话说，“反向歧视”)。这就是为什么美国的一些州，例如，宣布这些平权行动通常是非法的。国际上，瑞典(2010年)和英国(描述为“积极歧视”(根据2010年平等法案)也宣布它是非法的。

虽然这种观点的正确性是商榷，有类型的肯定行动（或积极行动）是合法的并有助于建立一个更公平的工作环境。例如，一个不断收到白人男性申请的组织可以发起一场有针对性的运动，鼓励少数族裔和女性申请。

一般来说，组织应该更全面地看待均等就业机会、多样性、歧视和平权行动，并考虑每个人的观点。偏见培训、沟通培训和客观的就业流程(如结构化面试)可以帮助员工更容易接受属于不同群体的同事，也有助于消除无意识偏见。

所以我们不应该谈论肯定行动与平等机会，而是，如何适用于互补时尚的机会和肯定行动原则，以改善我们的工作场所和社会的余额。

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