以下是工作场所中不同类型的多样性:
- 文化的多样性
- 种族多样性
- 宗教的多样性
- 年龄的多样性
- 性别/性别多样性
- 性取向
- 失能
以下是这些多样性形式的细分：
文化的多样性
这种多样性与每个人的种族有关，它通常是我们从我们成长的社会或我们的家庭价值观中获得的一套规范。在跨国公司中，在工作场所有不同的文化是很常见的。
种族多样性
种族与一个人基于身体特征的分组有关(尽管占主导地位)认为种族是一个社会结构的科学观点而不是生物学定义）。种族的例子是白种人，非洲，拉丁裔和亚洲人。
宗教的多样性
这种多样性指的是工作场所中有多种宗教和精神信仰的存在(包括不存在)。
年龄的多样性
年龄多样性意味着与不同年龄，更重要的是，不同世代的人一起工作。例如,千禧一代在美国，“generation”和“GenXers”可以在同一个工作场所共存。
性/性别/性取向
性别和性别可以用于传统的男性和女性员工。例如，您有时可能会听到公司使用的术语“性别平衡”，该公司使用的公司在员工之间达到50-50个余额，这些员工识别为识别作为女性的男性和员工。但是性别被越来越多地重新定义，术语“性别多样性”可能更合适，因为有性别和性取向的多种变化。
失能
这里包括各种各样的残疾或慢性疾病，从精神上到身体上。公司经常使合理的住宿协助残疾人士融入工作环境，例如安装轮椅坡道或提供心理健康支持。一些公司也调整他们的招聘程序确保它具有包容性。
受法律保护
对应于这些多样性的特征是受法律保护在许多国家:这些“受保护的特征”是公司在做雇佣决定时不应该考虑的因素(尤其是不利的决定，如解雇员工或拒绝求职者)。例如，你不能仅仅因为一个申请人是亚洲人、女性或残疾人就拒绝他们。
相反，通过消除偏见和使用，努力在你的员工中拥有所有这些多样性类别是一个好做法平权行动计划。
其他多样性类型
除了受保护的特征外，物种多样性还有其他重要类型，例如:
- 社会经济背景/阶层多样性
- 教育
- 生活经历
- 个性
- 一般的世界观/观点
这些特性比受保护的特性更加无形，但是在业务上下文中考虑它们同样有用。
为什么多样性很重要?
的多元化的商业案例已经铺开好几年了。如果每个团队成员都有相同的背景、属性或观点，那么他们的团队可能就不那么有创造力和成功。同质性剥夺了团队带来创新和进步的良性冲突。
我们如何获得多样性带来的好处?它开始于消除有害的偏见雇用决定时。
请参阅多样性的定义和偏见。
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