宣布我们的多元化、公平和包容性调查报告

其中一种方法就是我们关于多样性、公平和包容的新调查。在2020年下半年，我们调查了近800名人力资源和商业专业人士，调查内容涉及DEI、工作场所的DEI优先级、相关行动项目和面临的挑战。我们收到的反馈五花八门，令人着迷，结果就是我们的新调查报告所有的道路都通向工作场所的多样性、公平和包容。但你要选哪一个呢?。

在众多的见解中，我们为大家强调了四个主题:

1.民主党的司机

在工作场所优先考虑DEI工作，在很大程度上是对基层(特别是雇员)强烈呼吁采取行动的回应。63%有1 / 3的受访者表示，在他们的组织中，DEI是优先考虑的。

2.我们会说话，但我们能走路吗?

虽然在工作场所对天教的呼声是清晰的，而且大体上是统一的，但在应该由谁来领导和如何领导的问题上却存在分歧。例如,28.8%在那些入门级/个人贡献工作中，认为高管、董事和经理应该拥有自己的DEI进展——与之相比22%后者也有同样的想法。

3.性别分工

基于性别认同的受访者的回答存在明显差异——尤其是在个人观点和对进步的感知方面。例如,96.7%很多女性说天对她们个人来说很重要，而12.3%很多男性说不是。

4.人才储备不够广泛

对许多公司来说，人才的可用性是劳动力多样化的主要限制因素。近一半(48.3%)，并指出，他们所在行业的人才缺乏多样性是一个重大挑战。

我们得到的最大教训——我们将在报告中深入分享这一点——是，DEI一开始似乎很大程度上是无形的，但一旦你进入细节，它就像任何其他商业战略一样具有可操作性。此外，这样做有明显的好处，比如员工敬业度、雇主品牌、候选人吸引力，是的，还有底线。

此外，在我们的调查中，有一半的受访者表示，在他们的商业战略中加入DEI是“正确的做法”。这不再是简单的打勾，而是关乎整个社会的成长和发展。DEI的路线图也许不是刻在石头上，但它比以前更清晰。

在我们社会的所有分歧和差距中，有一种进化的动力。在这艰难的时刻，我们在努力变得更好。这份调查报告为我们如何实现这一目标提供了见解和教训。

你在统一中,

Nikos Moraitakis
首席执行官,可行的