准备好提交EEO-1报告？如果您已经收集了必要的数据，最困难的部分结束了。现在，是时候归类员工了均等就业机会的类别。
的EEO-1报告本来意味着您雇员种族，性别和EEO分类的平等就业机会委员会（EEC）。这是采取措施支持的义务的一部分平等就业机会（EEO）。阅读我们的EEO完成指南了解你可能有哪些其他义务，以及如何确保公平对待现有和未来的员工。均等就业机会的工作类别乍一看可能很复杂，但仔细看看就会明白其中的困惑。
雇主应根据雇员根据雇员内容和责任他们的工作。这意味着只看员工的头衔并不足以正确地对他们进行分类。同样重要的是均等就业机会的分类反映实际工作。例如，如果您有训练有素的护士作为医疗助理，您应该将其作为医疗助理分类。
一般来说，雇主应考虑决定如何将员工分类为适当的EEO类别：
- 职责及主要职责
- 知识和训练
- 所需的技能水平
以下是均等就业机会工作类别的分类:
1.执行/高级官员和管理人员
这些是为整个组织创造策略和计划的人。他们要么与董事会直接沟通，要么他们在两个报告级别内与首席执行官（在较大的组织中）沟通，并经常与他们互动。
例子：
2.一级/中级官员和经理
这些管理人员向执行/高级管理人员报告并实施其计划和战略。他们监督集团，区域或分区的活动和职能。该类别还包括直接向中间经理和直接日常业务报告的经理（例如，第一线和分公司）。
例子：
- 人力资源经理
- 人力资源业务合作伙伴
- 教育管理员
- 技术支持经理
- 销售副总裁（在他们中间管理人员的公司中）
你可能会注意到，更高级的职位属于前两类均等就业机会。
3.专业人士
专业员工通常需要学士学位，认证和相对经验来完成工作。自2007年以来，EEOC已将员工列入本类金融和商业工作。
例子：
4.技术人员
这些工作需要应用科学技能，人们可以通过职业学位或其他类型的培训获得这些技能。这些工作通常涉及技术和手工工作。
例子：
5.销售工人
每个参与的人直接销售应该包括在这里。有些人把销售作为他们的主要职能之一(例如，招聘顾问)。要决定是否将他们纳入这一类别，请考虑他们花费在销售上的时间百分比。如果他们花在销售上的时间比完成其他工作的时间多，那么就把他们包括在这个类别中。
例子：
6.行政支持人员
这些员工通常坐在办公室里。它们通常负责支持各种组织办公室，准备文书工作和处理记录。他们可能会使用手机或计算机。
例子：
7.工艺人员
如果他们是“技术人员”，工人应该包含在这些EEO工作类别中。这意味着它们经过专门培训的特定技能，使他们能够做出特定的工作。这些工人的许多人被发现在建筑或自然资源提取，如采矿和石油钻井。
例子：
8.特工
这些员工是“半熟练”工人，他们所接受的培训不像手工艺工人那么复杂。他们经常操作机器、工厂相关设备或车辆。这类人还包括拥有中级技能的人，他们使用设备来帮助运送人员或材料。
例子：
9.劳工和助手
劳动者和助手是“不熟练的”工人遵循精确的指示。他们通常需要很少的训练，而且大多数人工劳动力。
例子：
- 建筑劳动者
- 木匠助手
- 园艺工人
- 汽车清洗器
10.服务工人
这一类别包括提供食物、清洁、个人和保护性服务的每一个工人。有些人可能需要正规的培训，而另一些人只需要相关的经验。
例子：
食品服务:
打扫：
个人的：
保护的：
请记住，第一线主管不包括在第一类管理中，因为他们经常与他们的下属共享共同的职责。例如，第一线的景观美化管理人员被包括在劳动者和助手的类别中。
作为一般示例，您可以看到如何对一组与销售相关角色进行分类：
- 销售副总裁，如果他们负责直接向首席执行官创建销售策略并报告：（1）执行/高级级经理
- 销售经理，谁负责监督销售运营和实施执行/高级经理的战略：（2）第一/中级经理
- 销售工程师，谁在工程和技术背景下需要高水平的教育：（3）专业
- 销售代表，谁寻求潜在客户并旨在关闭销售：（5）销售工人
- 销售协调员(6)行政支持人员
- 送货司机(8)运营者
请注意，一些EEO类别已省略。没关系;并非所有公司都将在每个类别中拥有员工。
的2010年EEO-1职位分类指南提供由十个EEO分类中的每一个分组的职业列表。此列表并非详尽无遗，但它可以帮助您进一步对您的员工进行分类。你可以看看EEOC的指令小册子查阅有关均等就业机会1号报告的详情。
