2015年的第三天，也是最后一天人力资源技术会议，主办方首次推出了点燃闭幕会议的格式人力资源的理念和创新。今天的三个要点来自于那次会议。如果你不能来参加会议，追上我们的重述第一天和第二天。
继续，雇用混乱的muppets
@kris_dunn很棒的幻灯片/5分钟的演讲# HRTechConfpic.twitter.com/ZHGfXcC5Mw
——Aliah D. Wright (@aliahwrites)2015年10月21日
低规则(在混乱中发展)+高细节(大视角)=获胜组合#招聘通过@kris_dunn。# HRTechConf
可行的(@Workable)2015年10月21日
根据Salon.com的说法，混乱的布偶内部混乱。但如果他们真的是驾驭外部混乱的专家呢?克里斯邓恩断言后者类型是优秀的员工。他说，“低规则”员工塑造了歧义，可以超越手册，找到新的解决方案。他以前写过这个但他补充说，如今的优秀员工是那些“低规则”、注重细节和大局的人。你觉得呢?你的明星员工符合这一特征吗?
把求职者当成你最好的客户
Eric Winegardner从怪物-候选人=客户。我们需要这样对待他们。# HRTechConf
- CultureAmp (@CultureAmp)2015年10月21日
A1：候选人也应视为客户#tchat.# HRTechConf#招聘
— Harold Sinnott (@HaroldSinnott)2015年10月21日
这样的巨头公司δ,IBM,万豪是候选人的经验三个人都在#HRTechConf高喊“候选人是客户”。这其中的逻辑是，你想要回头客，就像你想要回头客一样，所以你要抓住每一个机会，让他们体验到很棒的体验。更简单的工作申请体验(例如在移动设备上)是优先考虑的。移动应用只适用于企业吗?不。可行的求职网站有为移动设备设计的我们的使命是帮助有抱负的公司雇佣像大公司一样的人。
是时候在职业规划上做得更好了
86%的学员因为缺乏职业发展而离开……# HRTechConfpic.twitter.com/mtcdT0qISw
——Aliah D. Wright (@aliahwrites)2015年10月21日
太多的经理都在囤积人才# hrtechconfjomillsceg.
- Michael M. Moon女士(Levin)，博士(@mikemmoon)2015年10月21日
# HRTechConf＃点燃重新规划职业道路……@CareerEngagerpic.twitter.com/svqlzqb2pg.
- MervynDinnen (@MervynDinnen)2015年10月21日
来自Jo Mills，联合创始人和总裁燃油50.，我们了解到，由于缺乏职业发展，86％的员工离开公司，导致严重的内部技能短缺。为了防止，雇主应该分享职业生长的明确途径，其新的员工来自第一天。此外，而不是囤积人才，经理应该帮助员工与其他团队开始对话，并鼓励公司内的横向举措。
第三天的回顾到此结束。问题,修正意见吗?联系方式:@Workable。
