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工作场所的多样性:为什么它很重要，以及如何增加包容性
我们生活在一个有趣的时代。“黑人的命也是命”(Black Lives Matter)和“我也是”(#MeToo)运动、全球移民数量的增加以及英国脱欧和特朗普当选等大规模政治变革，让我们看到了以前被忽视的少数群体，并将我们的注意力引向了平等权利、种族主义、女权主义和社会经济差异。
工作场所并非不受这一切影响。要求工作场所更多样化的呼声呈指数级增长。现在是人力资源专业人士关注工作场所多样性的时候了，不仅要在语言上加强包容性，还要在实践中加强包容性。许多人希望看到结果。
但是，工作场所的多样性到底是什么?
多样性是具有不同特征的人的共存（例如，种族，年龄，性别，性取向），技能和人格特质。例如，在工作中，当员工来自各种文化，学术和专业背景时，我们可以谈论各种团队，当时性别，年龄和种族的平衡。您可以在我们的中找到更多示例工作场所定义中的多样性．
然而，你不能建立多元化的团队，没有对包含多样性进行配对．如果您现在拥有多元化的团队，您也没有“赢得”，因为股权和包含的是真正的工作开始的地方。当整个员工生命周期中有平等机会时，员工感到包括在他们的工作场所：从他们在招聘过程中对待的方式，他们如何管理，培训，评估和促进。
但这不会自动发生。为了建立一个包容性的工作场所，雇主必须为所有潜在的和现有的雇员提供这些平等的机会。它们还应根据需要重新审查和改进其程序，以确保尊重所有人，而不考虑受保护的特征。
对于包容性工作场所，雇主必须为所有潜在的潜在员工提供平等机会。他们还应该根据需要改进程序，以确保它们尊重所有受保护的特征。
多样性和包容性的重要性
为什么我们在工作场所的Dei非常关心这么多？为什么应该我们在乎吗?这仅仅是正确的做法，还是与多样性相关的商业收益?
这是两个。当你试图建立多元化的团队时，你就会在工作场所与歧视作斗争。你的目标是给所有员工平等的机会——即使是那些(或尤其是那些)代表不足的群体。
在那里我们维
我们可以通过一些例子更好地理解工作场所多样性的价值，当公司不考虑多样化的声音会发生什么。有两篇关于工作场所多样性的文章谈到了构建和测试产品时多样化劳动力的重要性:
- 一个黑人在努力使用自动皂液机因为光传感器没有检测到深色剥皮的手
- 黑人女性对大规模的头发搜查大声疾呼他们必须在机场进行，因为身体扫描仪由于他们的自然澳大利亚州给出了误报。
这些例子证明，多样性、公平和包容不仅仅关乎道德方面;当你在你的团队中加入不同的声音时，你就会学到你不知道的东西，你就会开发出更好的产品，你就会在工作场所和其他地方增加公平性。
经济上的好处也会促使雇主去做推动他们的DEI努力．多元化的公司:
- 更准确地反映社会。社会是违约年龄，种族，性别和社会经济阶层多样化。因此，具有多元化的员工的组织与他们运作的地区（或地区）的人口统计学更好地对齐。在宏观经济学范围上，这意味着他们可以更好地预测 - 并调整到市场和当地消费者行为的变化。
- 向更广泛的听众演讲。人们通常与有着相似背景的人联系在一起。所以，当你的员工来自不同的背景时，他们也能理解不同受众的需求、兴趣和痛点。这让你有机会扩大你的信息传递和推广你的产品和服务到一个更大的客户群。
- 变得更有创意，更有利可图。多样性不只是指受保护的特性。还有思想的多样性——这可能是也可能不是不同保护特性的结果。拥有不同经验和观点的员工可以带来新的想法和创新的解决方案，从而使整个组织受益。
你可以开始建立不同团队的商业案例为您的组织研究和有趣的统计数据。
行动中的多样性、公平和包容
在网上快速搜索一下，你就会看到很多关于工作场所多元化的好处的研究和文章。虽然谈论多样性是一件好事，因为这意味着我们正在关注，但这是不够的。让我们更深入地看看公司，特别是人力资源部门，是如何积极培养工作场所的多样性的。
工作场所多样性的法律方面
为了促进工作的多样性，有立法可以保护少数民族或不足的群体免受歧视。还有规定，在工作场所加强人权。例如，在许多国家，雇主无法解雇怀孕的员工，他们不能在其工作广告中包含年龄和性别要求，除非它绝对必要或对角色相关。最好咨询律师，以确保您的公司遵守适用于您特定位置的所有相关立法。
在美国，平等就业机会委员会(EEOC)是一个监管机构，在每一种工作环境中实施多样性;例如，当雇主雇佣、终止、补偿、提升和培训员工时。欲了解更多详情，请查阅我们的指南，并了解你需要做些什么来遵守法律:
在加拿大,人权法案包括一些保护人们不受歧视做法的法律和法规。也有具体的规定同工同酬和加拿大人权委员会当雇员可以在不公平对待时提交投诉。
英国也成立了一个类似的委员会平等和人权委员会，为员工和雇主提供有关的指导2010年平等法案．
最后，欧盟实施了一系列非歧视性的指令来加强整个欧盟的公平。例如,2000/78 / EC号指令工作中是否存在基于宗教、信仰、残疾、年龄或性取向的歧视2006/54 / EC号指令在就业和职业方面为男女提供平等待遇的框架。
反歧视法并不是为了限制雇主。它们的存在是为了让所有人在工作中有平等的机会。重要的是要有一个官方的、法律的背景来确保公司客观、尊重地对待员工，因为我们都倾向于无意识的偏见．而且，有时候为了更快地招聘，通常会基于便利性来选择候选人，也就是基于任意甚至肤浅的招聘标准．
在这种情况下，多样性法规可以作为不仅需要或希望符合法律的雇主的指导方针，但试图积极地对抗工作场所的所有类型的歧视。例如，看看这些非法的面试问题-即使法律不禁止在你所在的地区询问他们，避开他们仍然是一个好主意，这样你就可以用客观的、与工作相关的标准来招聘候选人。
招聘人员和人力资源的角色
虽然越来越多的Dei不是一个人（或一个部门）的责任，但人力资源专家可以采取许多行动来建立一个真正包容的工作场所。这是因为他们负责与公司人类方面有关的一切：吸引和招募各种候选人，以制定所有员工的公平待遇，管理和赔偿准则，以确保完全包容性的工作场所。
以下是招聘人员和人力资源专家如何培养工作场所的多样性:
- 消除招聘中的偏见。从性别中立的职位描述到有针对性的、以技能为基础的面试问题，你的招聘过程应该帮助你找到最适合这份工作的人——而不是你最喜欢的人。下面是一些公司正在采取行动的例子减少招聘中的偏见，加上一些建议，让你开始你的目标创造包容性的工作环境．
- 寻找可以改进的地方。多样性可能并不总是有形的，但你仍然可以设定一些目标并跟踪你的进展。例如，你们公司和部门的性别比例是多少?你有多少女性员工具有领导作用？如果这些数字不接近你的目标，你可能想要把你的精力投入到增加这些领域的多样性上。蕾切尔·贝茨(Rachel Bates)在2020年春季之前是可操作公司(可操作公司)的销售和市场高级副总裁，她描述了自己是如何成功的建立一个性别更加平衡的销售团队招聘专家马特·巴克兰(Matt Buckland)曾是可操作的客户倡导副总裁如何在科技行业雇佣更多女性，传统上男性主导的领域。
- 考虑一下被忽视的多样性类型。当我们谈论多样性时，我们主要参考种族和性别。但还有更多。一些例子包括年龄歧视，对残疾员工的偏见，以及拒绝与非传统职业道路的候选人．您还应该记住工作场所的交叉表现，即重叠偏见如年龄和性别歧视．您的dei努力应考虑所有不同的努力类型的多样性它们存在于你的工作场所——或者你希望它们存在。
- 让你所有的团队成员参与进来。仅招聘人员无法建立一个多样化的公司。图片：作为贵公司的招聘人员，您可能会多样化您的候选来源和筛选与严格职位相关的标准。但是，如果那些使招聘决定的人有偏见，他们仍然可以拒绝良好的候选人，因为例如，一些候选人没有着名的学校的学位。所有员工都必须，无论其资历一级，都要了解工作场所多样性的重要性。无论是通过偏见培训还是官方反歧视公司政策，每个人都应该意识到在相互尊重和接受方面的期望、价值观和适当的行为。例如，那些参与招聘的人应该知道如何文档的面试反馈为了帮助他们的团队培养良好的招聘决定，所有同事都应该知道什么构成不可接受的工作行为．
为什么反对工作场所的多样性?
”我想雇佣和我相处融洽的人，因为我知道我们会合作得更好。”
”当我在公司积极增加女性员工数量时，难道我没有歧视男性求职者吗?”
”像宗教信仰和性偏好这样的事情在工作环境中是没有位置的——它们只会带来争议和工作上的分心。”
这些担忧是合理的，但还不足以使DEI的努力从工作场所中消失。事实上，恰恰相反;这要回到营造一个包容的环境，让所有员工都感到安全和尊重，不管他们的特点、个人观点、背景等受到保护。
你通过组织你的面试过程通过执行，帮助你根据能力雇佣员工(而不是做出导致团队同质化的决定)平权行动计划在需要时支持代表不足的群体，并通过建立接触的框架工作中有争议的话题．
最终，你希望创造一个员工被平等对待的地方，没有特权和弱势群体，每个人都感到被包容。
