2019年1月24日，在波士顿，可行的托管题为题为的小组讨论性别和年龄的多样性：所有年龄段的女性面临的职业挑战，谈谈工作场所年龄和性别歧视的具体挑战。超过120人注册了活动，以观看五个小组成员，主持人在可行的波士顿办事处讨论这个独特的话题。
主持是：
- Carolyn Birsky.（主持人），她非常怪人的业务发展主任
- 费利西亚Jadczak，合作社和她怪的联合创始人
- 杰夫Whatcott.，企业家和创业顾问
- Kristin Cronin.，人民，文化与通信的副总裁localytics.
- 布丽塔一起创造Schellenberg，营销主管
- Allison Grinberg-Funes，内容营销经理，共同营销Appcues
由于年龄和性别在多样性和包容领域的宗旨，这一事件已经宽泛覆盖了主题，因为这一事件试图闪耀在他们交叉的区域的独特问题上发光。同时，一小时长的面板谈话的视频是下面的，请阅读，以了解活动中的关键外卖：
1.专注于更大的好处
办公室环境充满了竞争，特别是女性, and Britta called attention to the tension that comparing oneself to another can bring: “As the old saying goes, ‘Show that you’re a leader by your actions, and be outspoken, be yourself.’ That can really help you be perceived that way. But I think in general, I would shy away from any kind of competition or any kind of thinking that ‘I’ve worked for five years, I should be at this position and why am I not at this position’, and so forth.”
她说这对妇女来说都特别重要：
“这是一种[一个]我们作为女性必须看起来更好的内在想法。我们必须更好地表现更好。我们必须做最好的馅饼。我们必须订购最好的披萨。意识到这一点。注意你为什么要做事情。确保您以正确的原因为他们进行。然后作为经理，甚至作为同龄人，与其他女性同事联系。“
作为一名经理，布雷塔说她采取了一种实际的方法:
“如果你像我一样年纪大，而且你看到年轻的女性，你可以回馈这些女人吗？克服自己看自己的方式，你是谁，试着伸手去拿女性。“
Felicia还注意到竞争的冲动：
“如果别人得到支持或资源，那就有一种感觉[...]，那么从我身上取得一些东西。或者我需要囤积自己的一切，所以我不会给出建议或支持。“
相反，Felicia说，相反的是妇女应该努力的：
“我喜欢回到很多东西是这个升起的潮流的想法，升起所有船只 - 因为它不仅仅是关于互相竞争或支持的女性。”
“这是关于每个人都支持，而且不必成为我们试图让我们的馅饼并保持自己。”
Britta强调不落入竞争性心态的重要性：
Kristin补充说，在大局上留意这是必不可少的。“这使得重点关注更大的使命，更伟大的好处。你到达那里的构成，谁不应该这么做。它应该只是最好的人，帮助你推动该任务。所以，如果那是一个清新的大学，很棒。如果没有，那应该是这种情况。“
2.不要假设或假设
最近的一个明亮的视野研究调查发现，41%的美国职场人认为职场妈妈对工作不够投入。作为一名拥有多年经验的经理，杰夫警告说，在结婚或生孩子等生活大事上，不要想当然地认为女性的贡献很重要。
“你无法对他们的意思作出任何假设。因为它可能意味着什么，但你不知道。你必须问他们，并与他们谈谈它，或让他们把它带给你。“嘿，恭喜结婚。我们如何在此过渡中为您提供支持？“
“并且只是让他们打开它们来提起它。因为他们可能根本没有提出它，那就是很好的。如果没有任何东西最终影响他们的工作，或者你可以看到，那么坦率地说，你的企业都没有创造一个大问题，在那里可能没有提前。“
杰夫指出，这不仅仅是一个“女人”。“作为经理，我认为你必须脱掉性别标签，只是说，”人们是人。“他们有很有趣的事情发生在他们的生活中。这些事情往往对他们来说非常重要，并且有重要事情的安慰，你必须适应这一点。“
杰夫还指出，只是因为某人在一个常见的婚姻或分娩的年龄，这并不一定意味着这是唯一一个生命影响事件可能发生的时间。他相关的其他例子，包括家庭中的死亡，老龄化父母等。最终，他建议，不谨慎地假设某人的情况。
与此同时，布雷塔自认是一名“GenXer”，她谈到了自己对各种年龄歧视的认识，以及她自己对求职者的偏见倾向:
“当别人年轻人进来时，我就像'啊，他们没有经验。'或者有人变老了，我就像，'哦，他们太老了。他们不知道如何使用电脑了。
她的解决方案？“让每个人都有机会，”她说。“你知道，你意识到你自己的思想过程是什么。试着摆脱它，对吧？“
同样，克里斯汀警告说“文化适合”的倾向 - 一个术语，她承认她讨厌：
“如果有人遇到你的办公桌[谁有20年的经验，那么它很容易[思考];“我不知道他们是否会在这里与人群合作。”
另一个假设是在一个人的整体工作经验中识别恢复差距的倾向，无论是由于儿童，健康还是其他方式。Felicia称为这一点，提醒我们认识个人经历以及专业人士：
“现在在那里有很多真正的伟大计划。特别是旨在旨在重新倾斜人员来恢复速度的程序。因此，是否是兼职实习，或兼职工作，或让人们回到劳动力的其他方式。在篱笆的另一边，如果你在公司的立场，那里看着人们正在努力的项目而不是驳回它，因为这是个人的事情。
“我没有孩子，但是[...]看到朋友和家人在这个职位，[我可以告诉你]，像PTA会议一样运行的东西是没有笑话。”
Allison强调为什么要意识到有些人可能需要退回一段时间的可能性，并利用创造性措施来维持其工作表现，通过分享另一种生活经历：
“我知道我必须是一个照顾者，我必须远程工作一段时间，你可以进入一个团队懈怠的小组，仍然可以在所有的会议上以及所有的团队票据和一些有趣的GIF和一些有趣的GIF。like you’re part of the team.”
3.意识到自己和其他人
意识是整个晚上的共同主题;注意你是如何在别人身上和别人在工作场所行事的方式。艾莉森呼吁这一点：
“(注意)团队中的其他人是如何对待你所管理的人的，员工是如何回应的。(……)我们经常只是下意识地在行动，而没有意识到自己实际上在积极行动，等等。(同样地)，意识到自己的想法和行动，以及它们如何影响你的直接团队和整个公司，是非常重要的。”
费利西亚在她自己和其他人身上都意识到了这一点。她分享了一个故事。在一次多元化培训中，大家讨论女性是否更有可能在工作环境中承担清洁和其他责任。一位女士举手解释说这并不是真的发生过，但后来在自助餐厅，费利西亚和其他同事注意到她在清理桌子和倒垃圾。
费利西亚解释说，换句话说，“它在我们内心深处。我们的部分工作就是参加这样的会谈，但也不要把处理情绪劳动影响的工作负担给参与其中的人。”
有时你必须努力努力进入并做某事，特别是如果你如此习惯于感受到需要加强并证明自己，就像克里斯汀说。一切都是关于，她说，“......只是让自己坐在不适的不适，只需额外的第二次，看看它是如何发挥的。”
她补充说，我们“以某种方式潜意地有线运作。”
你甚至不知道你这样做，但你承担了所有这些额外的工作，你没有补偿它，你没有真正认可。
克里斯汀详细描述了一些女性在特定情况下是如何下意识地承担情绪管理任务的:
“我们能够某种程度上抑制自己或做一些其他的事情，以一种让每个人都感觉更好的方式来帮助整个团队流动。我确实认为女性在职业和社交两方面都可以做的一件潜意识的事情是控制自己，这样你就不会感觉太过了。”
艾莉森建议，思想实践可能是克服这一挑战“潜意识敦促”的一个非常有用的工具。“这是一个练习，我认为帮助每个人学会观察自己，他们如何开始工作以及他们如何与他人一起工作。”
4.保持平衡
平衡是另一个主要主题，以几种不同的方式。例如，克里斯汀将自己的感受转移到是作为一种预期母亲的感受，参考Sheryl Sandberg的精益尽管有相反的感觉，但她觉得她觉得自己觉得自己觉得自己的倡议
”Everything about you is saying, ‘Bring it back a few notches.’ So that was very good for me, to kind of say, ‘OK, I don’t actually have to operate in this formula that I somehow created because I thought that’s just the way to do it.’”
克里斯汀提醒我们男人在生育和儿童中的作用：
”有很多有趣的文章在陪产假的概念,以及如何,真的,如此多的家庭休假都是针对女性,但男性陪产假通常所谓的惩罚,无论是公开,不信,花时间去与家人团聚,所以,对男性来说，还有一种完全不同的耻辱。”
艾利森还注意到工作和生活以不健康的方式混合在一起的趋势:
“我们的个人生活确实流血为我们的专业生活。特别是当你在这么多时间工作时，无论如何他们真的融合了。“
Felicia在另一个平衡领域提供了透视：青年和经验，以及将两者融入工作场所的重要性。
“我们需要在公平竞争的环境下，同时重视年轻和经验。很多时候，特别是在成长中的初创公司，我们有很多从未在其他地方工作过的年轻人。他们的年龄并不重要，但他们从未在其他地方工作过。”
对于那些想知道为什么兴奋的年轻人有很少的工作经验的人来说茁壮成长并建立他们的技能。然而，这可以是工作场所中年龄歧视类型的一个例子。
为了避免陷入单种陷阱，Felicia建议您查看您在发布工作广告的地方，并使您的外展多样化：
5.谦逊大有帮助
一种谦卑和尊重的感觉是必不可少的，特别是在认识到老同事可以带到桌子上。
杰夫分享了一个关于输给年长对手的双打网球比赛的幽默但有自知之明的类比:
“我们专注于权力和服务，他们专注于技巧和控制权。”他从该唤醒电话中学到了一些重要的东西：“电源游戏与精致游戏不同。我在工作场所看到了这么多次，以至于我们重视活动和能源而不是我们重视结果。
“它们不一样。我宁愿每天都有成果，你会发现很多年长的员工通常知道如何取得成果，而很多年轻的员工更倾向于进行大量活动，因为他们不懂东西。”
“谦卑自己，从那里的人那里询问东西。你只会学到一些东西。我有员工，这是令人难以置信的只是聪明的事情。“
艾莉森提醒我们杰夫的幽默经历并不一定意味着年轻与老年人，而是建议对其他人能够带到桌面的经验开放：
“人们[在同一工作级别]可能比你更有经验;谁可能只有不同的专业或专业知识。我认为也很重要，也很重要。但是，谦卑而不是害怕向您组织内的人提出问题，也利用您的社区网络。“
这种谦卑和开放的方法意味着同事将更容易接受反馈，并更愿意将该反馈纳入自己的流程，以便整体做一个更好的工作。Felicia指出的额外奖金 - 一个上升的潮水升降机所有船舶 - 在这里适用于同事之间的协作精神，不论年龄和性别如何。
要开放和哲学
该事件在工作场所的年龄和性别歧视周围提出了众多讨论：特别是，落入推定和预测的陷阱是多么容易，而且，如果没有我们有意识地发生这种情况，那就有多容易发生这种情况。认识到这是克服这一挑战的第一步。
杰夫占了这一点，与自己的经历说到：
“坦率地说，作为管理者和男性，我们经常犯的错误是喜欢做出某些假设。我们就像大脑中的机器学习模型。我们采用我们认为我们已经看到的模式，然后我们试着将这些应用到横放的通用数据中来预测结果。这就是我们的麻烦所在。因为，就像机器学习一样，你使用的数据量有限，所以你的模型会关闭，然后你就会为人们带来次优结果。”
要真正打破这些障碍，确保你与他人的互动是双向的，并认识到保持这些沟通渠道的开放是多么重要。让别人知道你的门是敞开的。布丽塔一起创造解释道:
”It takes a ton to get to that place, and you can try to progress it a little bit by talking about building a safe container and just be straight up with people and tell them, ‘if anything ever comes up, I’m here for you.”
杰夫也证明了这一点：
“如果你是一个人作为经理，因为你是新的，你以前没有足够的商业经验。你只是没有足够的经历。让有人来到你作为员工，这是一个超级乐于助人，就像我需要你为我做的事情。“
许多办公环境都是相当多样的，特别是在年龄和性别方面。无论您是年轻人还是旧，男性或女性，都有一些东西可以吸取的东西，您可以在工作场所没有获得健康环境的建设，以促进工作场所的性别歧视。
这种整体方法是由布里塔举办的，他花了一会儿提醒与会者的重要性，以提出你最好的自我的重要性：“无论你在哪里都在你的职业生涯中，无论你在社交生活中，都不相信自己，因为那会出来，你会闪耀和崛起。
“我知道这很有哲理。我今天戴了佛教的帽子。”
