什么是人的团队?

这些职称有什么共同之处是“人”这个词。公司构建人员队伍从简单地执行行政任务，以照顾最重要的事项：他们的员工。

”员工团队负责创造一个健康和高效的工作场所，吸引、留住、支持、吸引和发展顶尖人才。”

这个团队保持着一种全面的方法:不仅仅是招聘程序、人力资源文件或办公室管理;所有这些，以及更多的职能，如培训和发展，继任计划，多样性和包容性，以及雇主品牌．阅读更多关于如何人力团队不同于人力资源团队．

谁在一个人团队？

员工团队的结构因公司而异。对于小公司来说，它可以是一个由一到三个招聘人员和人力资源专家组成的团队，他们协调招聘、入职、培训和发展，以及处理日常工作中的办公室经理。

随着公司规模的扩大，员工团队也会增长，并形成一个完整的团队人操作函数。例如，他们可能会增加一名具有市场营销背景的员工来管理雇主品牌推广活动，比如收集员工的评价和为公司建立在线内容公司职业页面．人力团队还可以包括活动组织者，为员工安排培训和团队团结活动，以及为潜在候选人安排招聘活动。即使是有IT背景的人也可以加入人力团队来管理所有人力资源系统，以确保员工顺利入职和管理。

根据每个公司的业务目标，在人员团队中创建专门的角色可能是有意义的。例如，一个员工可以负责整个组织的所有多样性和包容性工作，例如在招聘和工资方面。或者，另一种方法可以关注员工满意度，例如通过分析内部调查和实施新的津贴和福利。

人员团队是做什么的?

一个人力团队处理所有常规的人力资源任务，从招聘到员工管理，保持员工的满意度和幸福感。以下是人员团队的主要职责:

• 以有效的方式处理员工数据(例如新雇佣信息和雇佣合同)，使用安全的系统，尽可能采用自动化，减少官僚作风。
• 了解劳动法并处理复杂的问题（例如，偏远或跨国团队）。
• 概述员工绩效评估，协调培训和领导员工发展计划。
• 以员工快乐、积极和高效的方式管理工作场所。(例如:采用公平的公司政策)
• 组织商业活动，团队活动和旅行。
• 协调招聘经理，使招聘过程具有凝聚力和客观性。
• 建立一个强大的雇主品牌，确保所有候选人都有积极的经验。
• 实施有意义的补偿和福利包，可以激励和留住员工。
• 跟踪人力资源指标，确定招聘和管理方面的改进领域，并有效地分配预算。
• 为所有员工提供必要的资源，以便他们能够成功地执行任务。

想要更多的定义？查看我们完整的图书馆人力资源方面．