什么是多样性？
工作场所的多样性描述了个人，身体和社会特征的变化，例如性别，种族，年龄和教育。
什么是包容性？
包含是指程序组织实施，以将每个人融入工作场所，允许其差异以互利的方式共存。包容策略的目标是让每个人都接受和舒适，准备毫不犹豫地分享他们的意见和想法。
多样性和包容性之间的主要区别是什么？
为了进一步澄清多样性与纳入的区别，我们可以作为全球公认的概念看多样性，使不同的人带入同一领域。另一方面，纳入，介绍了使多样性工作的具体方法和策略。
例如，克服他们的招聘人员无意识的偏见将设法雇用不同的人，并建立一个不同的团队。如果这些团队成员感到有价值，尊重，并且能够与团队同样贡献，那么该公司通过其政策和文化成功地将它们纳入了高层。
劳动力多样性已与许多福利有关，例如提高创造力和启用更有效的问题解决。但是，招聘经理倾向于雇用人类似的属性对他们来说，这导致同质的团队和文化。这主要是人们的事实通常被相似之处所吸引，它自动创建一个常见理解和归属的感觉。但是，有认可的多样性的祝福，招聘人员已经开始打击偏见争取异质性当他们雇用人。
一旦经理在团队中取得了多样性，下一步就是实施包容策略。团队成员需要感受到心理上安全并包括为光线带来多样性的利益。一些共同的策略公司通过实现这一目标正在实施EEO政策，在包容性领导或跨文化交流和招聘中进行培训课程多样性和包容管理人员。
总而言之，多样性和包容性是互补的，彼此相互依赖。包含是有意识的努力组织施加支持多样性，并将其拉超越简单的炒作。
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