在我们个人生活中所有的小麻烦中，被人放鸽子可能是最不愉快的。不幸的是，这种情况也会发生在专业场合，比如当你准备面试一位候选人时，他们没有出现。你的第一反应可能是忽略这个应聘者，甚至责备他们缺乏专业精神。
但这些反应虽然合理，却可能产生不利的结果。首先，你可能会失去潜在的明星候选人，他们有非常真实的理由不出席。其次，你可能会无意中影响到你公司的声誉，因为你与候选人作对。最后，你的公司完全有可能对求职者的缺席负有部分责任。跟踪没有出现的候选人以获得反馈并在需要时应用修正通常是值得的。
此外，通过占领高路，并礼貌地借给您的候选人，您展示您灵活且体贴。只能增强你的雇主品牌。
那么，你能做些什么来处理这种尴尬的情况(也许是积极的)?
首先，保持冷静
虽然在面试后的沮丧没有表演之后没有展示是可以理解的，但避免呼吁候选人要求解释或向他们发送一个有争议的电子邮件（招聘人员曾告诉我他们曾经争夺候选人意识到幽灵人是错误的）。但候选人，无论是对贵公司还是不感兴趣，可能不会康复，并竭尽全力竭尽全力。不仅如此，而且你也丢失了一个潜在的候选人 - 特别是如果他们看起来似乎是宽广的景点的理想选择。
放应聘者一马
我们都会犯错。这并不一定让我们对我们的工作意味着人们或坏事。此外，候选人可能有各种意图来接受面试，但无法在最后一刻。事情发生;他们的公共汽车迟到了，在高速公路上发生了意外，他们的母亲在家里呼吁死亡。给他们一天才能回到你 - 基本上，给他们怀疑的好处 - 在取消辩护之前。您可能会发现候选人对贵公司仍然感兴趣，但没有机会及时与您联系。如果他们真的很抱歉并要求考虑，你可能会决定给他们另一个机会。
你与候选人的关系很重要
如果候选人第一次没能成功筛选电话，你可以想当然地认为他们不感兴趣。但如果一位候选人已经成功地通过了多个招聘阶段，甚至与你的团队见过面或交谈过，那么你就已经对他们进行了投资，他们也对你进行了投资。去看看到底发生了什么是值得的。
跟进
如果是你非常感兴趣的候选人，考虑给他们发一份简短的邮件电子邮件消息：
你好帕特丽夏,
我们昨天的预定采访中没有看到你。一切都顺利吗？我们正在继续招聘流程，但如果您仍然对角色感兴趣，请告诉我。
谢谢,
有了这封邮件，你就可以让那些虽然有很好的理由错过面试却因尴尬而联系你的人放心了。这些人可能会认为他们失去了机会，所以，通过保持联系，你可以为你的公司创造一个积极的印象。
如果你的电子邮件没有得到回复，或者得到一个不在意的、不顾他人的回复，那就取消资格吧。你问心无愧。
send
即使你不再考虑候选人的角色，它也是一个好主意发送一封拒绝邮件。您可以通过您的招聘软件发送自动批量电子邮件，但在面试禁令的情况下，调整您的消息：
嗨,迈克,
我们在周二的面试中没有看到你。我希望一切都好。我们时间紧迫，所以我们不得不继续招聘程序。如果你同意，我们会把你的简历存档，以便将来有工作机会。
谢谢,
请记住，对于欧盟候选人，你需要遵循一般数据保护条例(GDPR)储存个人资料。
预防胜于不到场
采访禁止表演不仅是令人滋扰;他们也是一个行政负担。招聘团队在他们的日历中阻止了他们可以更高效地使用的日历。此外，招聘人员（特别是机构招聘人员）的声誉可能会受到严重影响，如果他们向雇用团队推荐的候选人没有出现面试。
大多数时候，我们会让候选人背黑锅。然而，在某些情况下，你的公司也对面试失约负有部分责任。例如，如果应聘者觉得你在招聘过程中没有足够尊重他们，他们可能就不会在下次面试中出现。诚然，这样做很粗鲁，但如果我们觉得自己受到了不公平的对待，我们都会做出恶劣的反应。
那么，如何在力所能及的范围内防止面试失约呢?这里有一些建议可以确保良好的候选人经历：
- 要清楚自己的角色，尽早了解应聘者的动机。招聘团队可能会利用初步筛选电话来了解候选人的薪资期望，或者是招聘广告中吸引他们的地方。再往前一步。详细讨论这个角色。问问他们想要什么样的工作或公司，看看当你描述你的工作场所时他们有多热情。如果你觉得他们不是真的对你感兴趣，就不要从一开始就安排面试。
- 考虑更好的计划选项。如果候选人目前正在工作，他们的可用时间有限。调度访谈时灵活;尽量适应候选人的工作计划，如果可能的话，为他们提供替代方案，以便他们可以选择最方便的时隙。你甚至可以发送一个自调度链接所以他们可以自己预订面试。
- 确保您的招聘团队成员维持正确的装饰。通常情况下，招聘团队试图尽可能多地了解应聘者，但最终却以过度侵犯为由。例如，强迫候选人披露他们得到了多少报酬或他们是否计划有一个家庭是不确定的（在某些司法管辖区内甚至是非法的）。候选人最初可以接受随后的面试邀请，然后因为令人不快的感受而退出。确保您的招聘团队接受培训以避免非法的面试问题事先给他们提供一些例题。
- 与候选人沟通良好。候选人可能会觉得如果是公司不要与他们合理地沟通，他们也没有义务正确沟通。一定要让候选人了解你招聘过程的最新进展。当候选人申请时，给他们发一封确认邮件，告诉他们你正在处理他们的申请。当候选人被取消资格时，要尽快让他们知道。如果你已经安排了一段时间的面试，请考虑一下确认它前一天（通过文本或电子邮件）。
- 直接问候选人。这是个好主意候选人调查，特别是候选人，他们没有出现面试。并非所有人都会回复你，但如果只有一个人，并且告诉你他们没有来到他们的面试，因为有些事情困扰着你的招聘流程，你将在你的手上有非常有用的反馈。包括友好邀请，填写上面电子邮件模板底部的调查。威廉希尔官网谁知道
保持你的专业性
如果你注意到没来的人数激增，你可能需要解决一些问题。但是，即使你已经尽了一切努力创造了一种积极的求职者体验，有些人还是可能不会来参加面试。他们不一定冷酷无情或不专业，但你不必让他们的行为影响你的招聘过程。
向招聘团队解释，偶尔会出现缺席的情况，这样他们就能从容应对。记住，还有其他合格的候选人将参加他们的面试。确保你的评估过程有效率，很快你就会有一个新的明星员工加入你的公司。
